導入事例一覧 - プロジェクトマネジメントの研修・講座・コンサルティングならアイシンク株式会社

これまで各企業様にご導入いただいた研修・コンサルティング・診断サービス・PM研究の事例をご紹介します

企業研修

プログラム型研修 (講座を組み合わせた総合研修)

プログラム型研修とは？

人材育成のプランに基づき、複数の講座やコーチングなどを組み合わせた総合研修。
講座を単発で実施するよりも相乗効果が見込め、講座内容の定着率も高いといったメリットがあります。一定期間に集中して学べ、短期間でリーダーとしての高い意識を持った人材の創出が可能です。

積極的なプロジェクトマネジメント活動とプロジェクト・マネジャー力の向上

企業研修

株式会社パスコ様

グローバル標準のプロジェクトマネジメントを習得させる必要性

企業研修

株式会社ベルシステム24

新任プロジェクト・マネジャーに、プロジェクトマネジメント手法を浸透させるための教育プログラム

企業研修

C 社様 (メーカー)

PMP®資格取得者を計画的に増員するための「PMP®試験対策講座」フルサポートプランの実施

企業研修

B 社様（情報通信）

プロジェクトマネジメント研修の効果を高めるため
診断サービスを利用

企業研修

N 社様（情報通信）

ヒューマンスキル

これまで企業で実施させていただいた、ヒューマンスキル研修の導入事例です。

対人折衝が多く、悩みを抱えやすい部員のパフォーマンス向上のために

企業研修

メーカー

会議運営の経験が少ないリーダーの、ファシリテーション能力向上のために

企業研修

食料品メーカー

日常業務を回すだけでなく、育成ができるリーダーになるために

企業研修

サービス業

厳しい環境下で働くプロジェクト・マネジャーのストレスマネジメント力向上のために

企業研修

製造メーカー

無理を押しつけられやすいプロジェクト・マネジャーが主張できるようになるために

企業研修

メーカー

東京大学（工学部４年～修士２年生）

Case 導入事例

これまで各企業様にご導入いただいた研修・コンサルティング・診断サービス・PM研究の事例をご紹介します

企業研修

プログラム型研修 (講座を組み合わせた総合研修)

プログラム型研修とは？

積極的なプロジェクトマネジメント活動とプロジェクト・マネジャー力の向上

グローバル標準のプロジェクトマネジメントを習得させる必要性

新任プロジェクト・マネジャーに、プロジェクトマネジメント手法を浸透させるための教育プログラム

PMP®資格取得者を計画的に増員するための「PMP®試験対策講座」フルサポートプランの実施

プロジェクトマネジメント研修の効果を高めるため
診断サービスを利用

ヒューマンスキル

対人折衝が多く、悩みを抱えやすい部員のパフォーマンス向上のために

会議運営の経験が少ないリーダーの、ファシリテーション能力向上のために

日常業務を回すだけでなく、育成ができるリーダーになるために

厳しい環境下で働くプロジェクト・マネジャーのストレスマネジメント力向上のために

無理を押しつけられやすいプロジェクト・マネジャーが主張できるようになるために

コンサルティング

PM評価制度の策定・支援「PMスコアカードで、公平な能力評価」

PMのマネジメントポイント作成支援「ベテランPMのノウハウ継承を実現」

プロジェクトの納期遅延対策「慢性化していた納期遅延をMSPで解消」

PMドック(診断サービス)

診断結果をもとにワークショップを実施、改善点の発見へ

「チーム力診断」で大規模チームのきめ細やかなマネジメントを可能に

PMラボ（PM研究）

SRPインタビュー

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。

これまで各企業様にご導入いただいた研修・コンサルティング・診断サービス・PM研究の事例をご紹介します

企業研修

プログラム型研修 (講座を組み合わせた総合研修)

プログラム型研修とは？

積極的なプロジェクトマネジメント活動とプロジェクト・マネジャー力の向上

グローバル標準のプロジェクトマネジメントを習得させる必要性

新任プロジェクト・マネジャーに、プロジェクトマネジメント手法を浸透させるための教育プログラム

PMP®資格取得者を計画的に増員するための「PMP®試験対策講座」フルサポートプランの実施

プロジェクトマネジメント研修の効果を高めるため診断サービスを利用

ヒューマンスキル

対人折衝が多く、悩みを抱えやすい部員のパフォーマンス向上のために

会議運営の経験が少ないリーダーの、ファシリテーション能力向上のために

日常業務を回すだけでなく、育成ができるリーダーになるために

厳しい環境下で働くプロジェクト・マネジャーのストレスマネジメント力向上のために

無理を押しつけられやすいプロジェクト・マネジャーが主張できるようになるために

コンサルティング

PM評価制度の策定・支援「PMスコアカードで、公平な能力評価」

PMのマネジメントポイント作成支援「ベテランPMのノウハウ継承を実現」

プロジェクトの納期遅延対策「慢性化していた納期遅延をMSPで解消」

PMドック(診断サービス)

診断結果をもとにワークショップを実施、改善点の発見へ

「チーム力診断」で大規模チームのきめ細やかなマネジメントを可能に

PMラボ（PM研究）

SRPインタビュー

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、アイシンクの最大の使命と考えております。

プロジェクトマネジメント研修の効果を高めるため
診断サービスを利用

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。