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アイシンクが提供する 法人向けサービス
プロジェクトマネジメントに特化した
企業研修やコンサルティングサービスの提供
アイシンク株式会社では、プロジェクトマネジメントに特化した法人様向けの企業研修やコンサルティングを行っています。
アイシンクのサービスを導入いただいている
クライアント企業様を掲載しています。
アイシンクの顧客一覧はこちら
プロジェクトマネジメントのよくある課題
  • 組織構造のプロジェクトマネジメントを通じて環境の変化に対応できるチームを作りたい
  • 不確実性の高いプロジェクトを成功に導けるチームを作りたい
  • 難しいプロジェクトを解決に導く知識を得たい
  • コンフリクトを効果的に解決できるスキルを身につけたい
  • 自律的に行動できるチームを作りたい
  • DX推進が命題として上がっているが、組織内でプロジェクトマネジメントを効果的に推進したい
  • 難易度が高いプロジェクトのプラン策定をサポートしてほしい
アイシンクはプロジェクトマネジメント、プログラムマネジメントを利用し、
未来にむけた課題を解決するためのソリューションをご提供します。
まずはお気軽に
ご相談ください。
これまでの知見からプロジェクトマネジメントの
課題解決に沿ったサービスをご提案いたします。
Training

企業研修

お客様のニーズに合わせて講座内容をカスタマイズすることで、ご要望にお応えしていきます。WEBによる事前アンケートを実施し、結果を研修に反映することで、受講者の要望を取り入れた満足度の高い研修となっております。

研修例選抜型研修 – プロジェクトマネジャー育成 標準プログラム

・PMコンピテンシーを決め、PM人材像を明確化     ・PM力診断でPMとしての強み・弱みを定量的に把握
・PMに必要な3つの武器「PM知識力」「対人関係力」「自分の哲学」を強化
・PMコーチング(個人面談)により、実務課題へのアドバイスを実施 ・プログラム後に効果測定アンケートを実施し、教育効果を定量的に把握

その他、多彩な講座から組織の課題に対して最適な研修を提供します。
講座例 コンフリクトマネジメント講座
新規開発での障害になりやすいコンフリクトを効果的に解決して信頼関係を構築するプロセス・ツールを学習する
研修例 チームマネジメント講座
プロジェクトチームをパフォーマンスの高いチームとして機能させるためのプロセスや実施事項を習得する。
Consulting

コンサルティング

様々な企業様へのサービス提供の経験をもとに「プロジェクトの納期遅延」「複数プロジェクトでの混乱」「リーダーシップを発揮できる人材不足」など、お客様の課題や要望を分析し、最適なソリューションをご提供いたします。

PM Dock

PMドック (診断サービス)

課題や目的に応じた診断サービスを通して、現状の可視化、「強みと弱み」の分析など、改善のためのアドバイスとゴール達成に向けた「実現へのステップ」をご提案いたします。

PM Lab

PMラボ

企業様のブロジェクトに関する情報を元に、課題分析や必要なアクション計画の作成サービスを行っています。また、プロジェクトを成功に導く組織文化の研究、教訓・ノウハウの活用法といった先駆的な取り組みを行っています。

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。

03-5909-0912 平日 9:00〜18:00 (土日祝除く)
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