PMラボ | 企業のプロジェクトを成功させる必要要素、失敗要因の分析を行っています。

プロジェクトを成功へ導くための追究

プロジェクトを成功させる上での必要要素、失敗要因の分析を
組織の風土、文化、プロジェクトマネジメントの仕組み、
また人のストレスやモチベーションなどの内面的な要素など、様々な視点から研究しています。

PMラボとは

企業様のブロジェクトに関する情報を元に、課題分析や必要なアクション計画の作成サービスを行っています。また、プロジェクトを成功に導く組織文化の研究、教訓・ノウハウの活用法といった先駆的な取り組みを行っています。

1.人

プロジェクト・チームのパフォーマンスにストレス、モチベーション、マネジャーやメンバー間での関係がどのように影響するのかを研究しています。

★ 実際の開発プロジェクトのプロジェクト・マネジャー、メンバー60人を対象に、ストレスやモチベーション、チームのパフォーマンスがプロジェクトのスタート時点から時間とともにどのように変化していくのか、またその要因分析と効果的な対策を研究しています。

SRPについて – 学生向けのリーダー育成プログラムを開発 –

東京大学と共同で学部4年生、修士課程の大学院生向けに、企業で活躍するためのリーダー育成プログラムに取り組んでいます。

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2.プロジェクトマネジメント

プロジェクトを遂行する上で効果的なプロジェクトマネジメントの活用方法を研究しています。

3.組織

プロジェクトを成功に導くプロジェクト・チーム体制などを国内外で調査、研究しています。

プロジェクト成功診断システム ONIGAWARA®

創業以来、プロジェクトマネジメントの研修を通して多くの企業や組織のプロジェクトと関わってきたアイシンクは、プロジェクト・マネジャー、チーム、関係部署などプロジェクト関係者（ステークホルダー）のパフォーマンス状況の把握こそがプロジェクト成功の鍵であることに着目。これを定量化し、プロジェクト全体の成功確率とともに数値で示すシステムを独自に開発しました。