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自律支援型コンサルティング

ただのコンサルティングではない、
組織での課題解決力向上のためのコンサルティング

難易度が高いプロジェクトの課題を貴社自身で解決することができるための知識スキルの提供、
人材育成、必要な組織体制構築を含むソリューションを実施します。

ホーム法人向けサービス自律支援型コンサルティング

通常のコンサルティングサービスはコンサルタントに依存するのに対し、自立支援プロジェクトマネジメントコンサルティングは組織の自律を促し、持続的成長を実現することを目的として提供しているサービスです。

 

通常のコンサルティング
  • コンサルタントが主導で分析・サポートを行い、クライアントは受け身の立場
  • コンサルタントがいなければ問題解決が難しい
  • 毎回依頼するのに時間がかかる
  • コンサルタントの質によって結果が左右される
アイシンクの
自律支援型コンサルティング
  • クライアントの組織が自立して問題解決できるように知識や仕組みをサポート
  • 組織内の人材を活用し、持続可能な成長を促進
  • 課題解決までのスキル習得や実行、トレーニングをワンストップでサポート
  • 貴社の状況や組織構造に応じたカスタマイズが可能

難易度が高いプロジェクトの課題を
自律して解決できる組織が実現

まずはお気軽に
ご相談ください。

アイシンクのコンサルティングサービスの特長

プロジェクトマネジメントの豊富な実務経験があり、かつ高度な専門性を持つコンサルタントが、お客様の課題をより実務に近いところでサポートいたします。統計や心理学の専門スタッフ、プロジェクトマネジメント・オフィス (PMO) 経験者など、それぞれの専門性を活かしたプロジェクト・チームでのサービス提供が可能です。

コンサルティング業務の流れ

アイシンクでは以下のようなフローにてコンサルティングを行います。

作業の流れ 貴社 弊社
現状分析
必要情報の提供
  • 経営方針
  • 分析資料
  • 情報提供体制
  • 分析手法の提供
  • 分析作業の実施
  • 分析結果報告
  • ベストプラクティスとの差異分析

※PM力診断での現状分析可能

ゴール設定
  • 改善ゴールの決定
    (短・中・長期)
  • 改善プライオリティの提案
  • 改善策の提案
  • 改善ステップの提案
  • 改善プライオリティの提案
コンサルティング計画
  • 計画の承認
  • 実施に向けた体制準備
  • 環境準備
  • ゴール設定に基づく実現方法の立案
  • 実施計画の立案と提案
コンサルティング実施
  • 実施への協力
  • 実施推進および貴社内の調整
  • 必要情報の提供
  • コンサルティング・プロジェクトのマネジメント
  • 改善策の実施
  • 中間報告
結果報告
  • 改善結果の確認
  • 次ステップの実施承認
  • 改善結果の報告
  • 次ステップの準備

改善結果の効果を見ながら、
継続的改善へ

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。

03-5909-0912
平日 9:00〜18:00 (土日祝除く)
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