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できるプロマネの仕事術
2022.04.26
第24回:Risk Trigger Condition?

●はじめに プロジェクトはリスクとのバトル(戦い)です。リスクは発生すると、問題や課題に進化します。そうなると、スケジュールの遅れやコスト超過等が発生して、プロ … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.04.26
第137回:「驚く」力

さて、今年も新入社員の方を迎える時期になりました。 先輩諸氏の皆様には、たくさん褒めて自信をつけてあげてほしいところです。 ところで、研修でこのような質問をいた … More

メルマガ, こんなところにもプロマネ!
 
第24回:12人の優しい日本人(1991年)
PM系講師 梅田拓

今回取り上げる作品は、もともとは舞台劇として書き下ろされたシナリオだったようですが、1991年に映画化されたコメディです。すでに現実の日本でも裁判員制度が導入さ … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.03.24
第136回:振り返ったときの視力は2.0

最近、とても胸に染みる言葉を一つ聞いたのでご紹介したいと思います。 それは「振り返ったときの視力は2.0」というもの。 例えば何か思うように行かなかったことがあ … More

できるプロマネの仕事術
2022.02.28
第23回:QCDの成功=プロジェクトの成功?

●はじめに プロジェクトの制約条件である、Quality(品質)、Cost(コスト)、Delivery(納期)を達成すれば、それだけで、「プロジェクトの成功」と … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.02.28
第135回:やりたいことは「大事に育てるもの」

皆さんはこの後の人生で「やりたいこと」はありますか? 皆さんも、組織に属していれば、半期ごとや1年ごとに目標面談があり、「どうなりたいか」「やりたいことは何か」 … More

メルマガ, こんなところにもプロマネ!
 
第23回:ウォー・ゲーム(1983年)
PM系講師 梅田拓

すでにインターネットが使えて当たり前の昨今、逆に使わない日はないくらいの毎日です。 このインターネットの仕組み、もともとはアメリカにおける軍の通信網の整備から始 … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.01.26
第134回:相手を傷つけることもある

よくアサーションの講義をすると、皆さんから寄せられる質問というか、抗議?があります。 それは「こんなことを言ったら、相手を傷つけてしまうのではないか」ということ … More

できるプロマネの仕事術
2021.12.24
第22回:1on1 meeting

●はじめに 「1on1 meeting」は、アメリカのシリコンバレーのベンチャー企業が開発した手法ですが、その後、その有用性が認められて全世界に広がりました。プ … More

ストレスをマネジメントしよう!
2021.12.24
第133回:~~していなくても楽しんでよい

さて、今年も年末がやってきましたが(当たり前ですね…)、皆様いかがお過ごしでしょうか。 ところで、このような「年末」や、なんなら「週末」を迎えるときに思うことが … More

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