よくプロマネから「プロジェクト・マネジャーとして、責任に見合った権限を与えられていない」「上司はプロジェクトの成功責任だけを押し付けてくる」「責任と権限のバラン … More

自分でいまだに「うまくないな～」と思うのが「褒められること」です。 ダンス系が好きな私は、社交ダンスはもともとやっているのですが、最近になって「大人のはじめての … More

第１回目は多くの皆さん、誰もがご存知の題材を取り上げてみました。それは2016年に大ヒットした邦画「シン・ゴジラ」。ご覧になった方も多くいらっしゃるかと思います … More

さて、これから暑くなってくると、職場で気になるのが「におい」の問題です。 ツーンときたり、ムワッときたり…。 これは本人に伝えるのが非常に難しく感じられるテーマ … More

プロジェクトは人間の人生と同じです。目標達成のためには、プロジェクトが発足してから、消滅するまでの計画が必要です。計画がないと、無駄な作業や突発的な作業、また仕 … More

さて、仕事で疲れての帰り道、あなたは道々こんなことを考えているかもしれません。 「ああもう、今日はスイーツのごほうびがなきゃやってられない！」 「はー、参った… … More

組織のＰＭＯには、どのようなコンピテンシーが求められるでしょうか。今回はＰＭＯに求められるコンピテンシーについてお話します。 １．コンピテンシーとは コンピテン … More

今回は、若宮さん（仮名）からの悩みです。 若宮さん　46歳／開発部門のマネジャー 私のプロジェクトではスケジュール管理のために、メンバーから作業ごとの進捗率を報 … More

５月19日の日経に次のタイトルの記事を見つけました。 「多品種少量」の消耗戦、デファクトに背を向けた日本勢 「ガラケー」はなぜ負けたのか？ 要するに、小さな国内 … More

このコラムも今回で最終となります。プロジェクトマネジメント（ＰｊＭ）の上位の概念であるプログラムマネジメント（ＰｇＭ）標準第二版の日本語版が、１年ほど前にＰＭＩ … More