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プロジェクトマネジメント・PMP®とは
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コンピテンシーモデルの考え方を理解し、組織戦略実現に向けたコンピテンシーモデルを開発し、導入して...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
プロジェクトのスケジューリング、進捗管理の考え方を、チーム作りの視点も考慮しながら、理論と実践手...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
Microsoft Projectを活用して、スケジュールの作成や変更・進捗管理・レポート作成を実践する講座です。...
| 期間 | 1〜2日 |
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| 取得PDU | 14PDU |
Microsoft Project基礎講座の次のステップとして、リソース管理と進捗の高度な可視化を実践する講座です...
| 期間 | 1〜2日 |
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| 取得PDU | 14PDU |
EVM（アーンド・バリュー・マネジメント）は、作業進捗やコスト実績把握を合理的に行うために有効な考え...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
プロジェクト計画段階で重要なプロジェクト・ベースライン作成の技法であるWBSと、コントロール段階の進...
| 期間 | 2日 |
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| 取得PDU | 14PDU |
体系的なリスク・マネジメントの考え方・進め方を解説し、ケース演習を通して実践的なリスク・マネジメ...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
品質は上流工程で作り込むことが重要で、それによりプロジェクト品質が確保されます。その様な観点から...
| 期間 | 2日 |
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| 取得PDU | 14PDU |
プロジェクトを成功に導くベンダー・マネジメントの基本を学ぶ ベンダー・マネジメントといっても、何を...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
自社のQCD要求を満たすために、ベンダーとの間で必要な契約の選定、契約に必要な作業、交渉プロセスを学...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
