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プロジェクトマネジメント PM専門知識グループ

リスク・マネジメント講座

体系的なリスク・マネジメントの考え方・進め方を解説し、ケース演習を通して実践的なリスク・マネジメント能力を高めます。

期間 1日
取得PDU 7PDU
(Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)

特長

プロジェクトに潜むリスクはプロジェクトの遂行に大きな影響を与えます。本講座は体系的なリスク・マネジメントの考え方・実施の仕方を理解し、ケース演習によるリスク・マネジメントの疑似体験により実践的な能力を高めるものです。

達成目標

リスク・マネジメントへの体系的取り組み方の理解と状況対応実践力を高める。

受講スタイル

事前にWeb形式のアンケートを行ない、講座の中でどのポイントを強調するか把握します。講座終了2~3か月後にフォローアップアンケートを行い、実務への適用状況を把握します。講座では講義、ケース演習やディスカッションなどを行います。

対象者

  • 体系的にリスク・マネジメントを理解・習得したい方
  • 業務リーダー(ミドルとしてPMBOK®ガイド知識相当を習得済みであること)

カリキュラム概要

1.リスクとは?
  • リスクの本質と特性
  • 既知のリスクと未知のリスク
2.リスク・マネジメント計画
  • リスクはゼロになるか?
  • リスクリミットの考え方
3.リスクの洗い出し(リスク識別)
  • リスク洗い出しの手法
  • リスク・ブレークダウン・ストラクチャー
4.リスクの定量化
  • PIマトリックス
  • デシジョン・ツリー分析
5.リスク対応計画
  • リスク戦略・コンティンジェンシー計画
  • リスク対応計画書
6.リスク監視・コントロール
7.リスクのクローズアウト
8.リスク・マネジメントのコツ
■Case Study

「電子カルテシステム構築プロジェクト」あるいは「エコカー向け燃料噴射制御ユニット開発プロジェクト」のケースに基づいて、リスク洗い出し、リスク定量化、リスク対応計画などの一連のプロセスを遂行して、リスク・マネジメント・プロセスが実践できるようになる。

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