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プロジェクトマネジメント PM専門知識グループ

プロジェクトマネジメントのためのWBS & EVM講座

プロジェクト計画段階で重要なプロジェクト・ベースライン作成の技法であるWBSと、コントロール段階の進捗モニタリング計量技法として有効であるEVMの実践的適用を習得します。

期間 2日
取得PDU 14PDU
(Ways of Working: 12PDU, Business Acumen: 2PDU)

特長

プロジェクトの計画と進捗を見える化し、プロジェクトの成功を確かなものにします。そのために有効かつ実務に役立つ、プロジェクト計画段階での「WBS」技法と、実行やコントロール段階での「EVM」技法を融合させた実践講座です。

達成目標 

・計画立案のキーとなるWBS作成の考え方、およびマネジメント方法の習得
・進捗計量手法としてのEVMの基本的な考え方、およびマネジメント方法の習得
・WBSとEVMの効果的な活用方法のポイントを習得し、実務に適用できるスキルの具備

講義スタイル

講義、モデルプロジェクトでの演習問題、並びにショートディスカッション

対象者

・WBS作成やEVMによるマネジメントができるようになりたい方
・スケジュール・マネジメントへの展開やコスト・マネジメントへの展開を確実に図りたい方

カリキュラム概要

1.PMBOK®におけるWBS&EVMの定義領域・位置づけ
2.WBS講座
  • スコープ・マネジメント/ケース演習:プロジェクト・スコープ記述書作成
  • WBS作成
  • WBSのコントロール
  • WBS品質向上のための工夫/ケース演習:WBS、WBS辞書作成
3.EVM講座
  • EVM概論
  • EVM用語と計算式
  • EVMの計画/ケース演習(EVMの基本):EVMのコントロール
  • ケース演習(実績報告の評価と対策)
  • EVMをスムースに導入するための工夫

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