不確実性の高いプロジェクトを自律的にドライブしていくために、拠り所となる自分固有の哲学を構築する...
| 期間 | 1~2日 | 
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| 取得PDU | 14PDU | 
| 期間 | 半日~1日 | 
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| 取得PDU | 7PDU | 
プロジェクトの利害関係者であるステークホルダーの期待やニーズを分析し、効果的なプロジェクト運営を...
| 期間 | 1~2日 | 
|---|---|
| 取得PDU | 14PDU | 
「ステークホルダー・マネジメント・プロセスのポイント ※1」と「交渉プラン策定と実践のポイント ※2」...
| 期間 | 2日 | 
|---|---|
| 取得PDU | 14PDU | 
プロジェクトを成功に導くために必要な組織マネジメントやステークホルダー・マネジメントの考え方や手...
| 期間 | 2日 | 
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| 取得PDU | 14PDU | 
上司/リーダーと信頼しあえる関係を築き、「上司/リーダーを動かせる賢い部下」になるために必要な部...
| 期間 | 1日 | 
|---|---|
| 取得PDU | 7PDU | 
プロジェクト・マネジャーが遭遇しがちな局面(キックオフ・ミーティング、進捗報告会、クレーム対応、...
| 期間 | 1日 | 
|---|---|
| 取得PDU | 7PDU | 
プロジェクトのスコープ(実行すべき範囲)を定義・コントロールするためにWBSの効果的な作成方法を学び...
| 期間 | 1日 | 
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| 取得PDU | 7PDU | 
プロジェクト・チームのパフォーマンスを高めるスキルを講義、演習を通して学びます。
| 期間 | 1日 | 
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| 取得PDU | 7PDU | 
納期を守るためのスケジュール・マネジメントの基本と実践ポイントを習得します。
| 期間 | 1日 | 
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| 取得PDU | 7PDU |