スケジュール・マネジメント講座（旧称：タイム・マネジメント講座）

特長

この講座ではスケジュール・マネジメントの体系的な知識に加え、スケジュール・マネジメントに不可欠なスコープ・マネジメントおよびリスク・マネジメントを盛り込み、さらに必要な範囲で、コミュニケーション・マネジメントやチーム・ビルディングにも触れます。
ケース演習やディスカッションを通じて、プロジェクトの納期遅延や残業の多発の真の原因を知り、その対処方法を学ぶ実践的な講座です。

達成目標

• スケジュール・マネジメントと付随する各種マネジメントの知識の習得
• スコープ・マネジメントやリスク・マネジメントと整合したスケジュールの作成ノウハウを習得
• スコープ変更を含めたスケジュールの監視・コントロールにおける実践ノウハウを習得

講義スタイル

事前にアンケートを実施し、講座で特に高めたいスキルや解決したい課題を特定します。
講義に加え、モデルケースでの演習問題を多く取り入れています。

対象者

プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバーで、工程遅延・納期遅延に困っている方（プロジェクトの実務経験３年以上）