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プロジェクトマネジメント PM専門知識グループ

WBS(Work Breakdown Structure)講座

プロジェクトのスコープ(実行すべき範囲)を定義・コントロールするためにWBSの効果的な作成方法を学び、ケース演習を通して実務に適用できるポイントを習得します。

期間 1日
取得PDU 7PDU
(Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)

講座の特長

プロジェクトにおけるWBSの役割と、スコープ可視化に不可欠なWBSの重要性を理解し、WBSを通したプロジェクトマネジメントが実践活用できるスキルが身につきます。

達成目標

  • スコープ・マネジメントの体系的プロセスにおけるWBSの役割を理解する
  • スコープ可視化に欠かせないWBS展開の効果的な方法とその重要ポイントを習得する
  • WBSを実務レベルで活用するための実践スキルを身につける

講義スタイル

Web形式の事前アンケートにより受講生の現状の取り組みを分析・評価の上、講座の中での強調ポイントを把握し、学習効果を高めます。講座では講義に加え、チームによるケース演習やディスカッションを多く取り入れ、確実な理解を図ります。

対象者

  • スコープ明確化の手法を習得したい方
  • 高品質なWBS構築を実現したい方
  • スコープを適切にコントロールしたい方(プロジェクトマネジメントの基本的な考え方がわかっていることが前提)

カリキュラム概要

1.スコープ・マネジメント
  • スコープ記述書作成、ケース演習
  • ショート・ディスカッション
2.WBS作成
  • WBS展開の手法
  • WBSの適切性検証シート
  • ショート・ディスカッション
  • WBS & WBS辞書作成、ケース演習
3.WBS変更管理
4.WBS品質向上の工夫
  • WBSテンプレート
  • WBS不備に伴う問題診断チェックシート
5.実務適用について
  • ディスカッションと発表

受講者の声

  • WBSの分解方法(100%ルールなど)が良くわかった。
  • 演習やディスカッションが多く理解が深まった。
  • どの様な場合にどの様なWBSが適切かなど、パターン分けが明確にできた。

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