プロジェクトを成功に導く組織＆ステークホルダー・マネジメント講座

プロジェクトを成功に導くために必要な組織マネジメントやステークホルダー・マネジメントの考え方や手法、実践的な活用方法について演習を通して習得します。また、プロジェクトを効果的にマネジメントするための戦略的PMO構築に必要な要素を理解します。

期間	2日
取得PDU	14PDU (Ways of Working: 8PDU, Power Skills: 4PDU, Business Acumen: 2PDU)

・プロジェクト・マネジャーの責任・役割を認識する
・PMOの役割やその必然性について習得する

・プロジェクトマネジメントの基礎知識を有しているプロジェクト・マネジャー候補、リーダー
・PMO責任者、構築推進責任者

・ステークホルダー全体像の迅速な可視化ができる
・ステークホルダー・マネジメント・プロセスを実践できる
・ステークホルダーの重み付けができる

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