講座の３つの特徴

１．プロジェクト・チームで発生するコンフリクト状況を徹底的にシミュレーション

チームが直面する危機的な状況では、PMの対話力がチーム結束の要となります。
コンフリクトを乗り越え、メンバーにモチベーション高くプロジェクトに取り組んでもらうために、PMがどのようにコミュニケーションをとるべきか、徹底的にシミュレーションを行い、コツを体得する講座です。

２．とっさの状況に対応できる「心構え」＆「フレーズ」の獲得

PMとして現場に身を置くと、待ったなしで難しい場面にも対応しなければなりません。その際にどう振る舞ったらよいか、シミュレーションの経験があるかないかでは大きな違いとなります。
本講座では、いざという状況でも落ち着いて対応できる「心構え」と、とっさの場面で使える「フレーズ」を身につけます。

３．対人スキルのエッセンスを活用

PMは、対人スキルの専門家になる必要はなく、スキルを現場で活かすことが求められます。どんな状況でどんなスキルを活用したらよいかをイメージでき、正解のやり方でなくとも、少しでも活かすことが重要です。
本講座では、プロジェクトシーンごとに活用したいスキルを提示し、そのスキルをベースに、よりよい対話の方法を探っていきます。それぞれの対人スキルを1から手順を追って学ぶことはしませんが、そのスキルのエッセンスを活かせるように学びます。