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ヒューマンスキル

PM対話力講座

チーム結束のカギはPMの「対話力」にあり
メンバーとの信頼を築き、PMとしての対話力を身につける

プロジェクトを進める上では、チーム内での衝突や対立はつきものです。
PMはこれらのコンフリクトを上手に乗り越えて、チームからの信頼を勝ち得ることが欠かせません。
メンバーの心をつかむ、プロマネとしての対話力を高めましよう!

期間 1日
受講料 27,000円(税別)
取得PDU 7PDU
(Leadership: 6PDU, Business and Strategic: 1PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】
  • 2018年06月01日(金) 【 05月24日(木) 〆切 】
  • 2018年09月18日(火) 【 09月09日(日) 〆切 】

9:30 〜 17:30 開催

概要

プロジェクト・チームでのコンフリクト状況(ex.メンバーの非協力、対立など)をストーリー仕立てで模擬体験し、対話場面をロールプレイにより実践することで、対話のポイントを学びます。

達成目標

  • メンバーの協力姿勢を引き出す対話のポイントを習得する
  • メンバーの信頼を得ながら育成を促す対話のポイントを習得する
  • メンバー同士の対立を解消する対話のポイントを習得する

お勧めの方

  • PMとしてチームを率いていく立場にある方。
  • チームのパフォーマンスをより高めたい方。
  • PMとしてのコミュニケーション力を磨きたい方。

講義スタイル

ロールプレイを中心とした実践型講座

講座の特長(1)

プロジェクト・チームで発生するコンフリクト状況を徹底的にシミュレーション

チームが直面する危機的な状況では、PMの対話力がチーム結束の要となります。
コンフリクトを乗り越え、メンバーにモチベーション高くPJに取り組んでもらうために、PMがどのようにコミュニケーションをとるべきか、徹底的にシミュレーションを行い、コツを体得する講座です。

チームが局面する危機的な状況ではPMの対話力がチーム結束の要ケース例

講座の特長(2)

とっさの状況に対応できる「心構え」&「フレーズ」の獲得

PMとして現場に身を置くと、待ったなしで難しい場面にも対応しなければなりません。
その際にどう振る舞ったらよいか、シミュレーションの経験があるかないかでは大きな違いとなります。
本講座では、いざという状況でも落ち着いて対応できる「心構え」と、とっさの場面で使える「フレーズ」を身につけます。

講座の特長(3)

対人スキルのエッセンスを活用

PMは、対人スキルの専門家になる必要はなく、スキルを現場で活かすことが求められます。
どんな状況でどんなスキルを活用したらよいかをイメージでき、正解のやり方でなくとも、少しでも活かすことが重要です。

本講座では、プロジェクトシーンごとに活用したいスキルを提示し、そのスキルをベースに、よりよい対話の方法を探っていきます。
それぞれの対人スキルを1から手順を追って学ぶことはしませんが、そのスキルのエッセンスを活かせるように学びます。

カリキュラム概要
午前 午後

 オリエンテーション

 ストーリー・登場人物紹介

 

【Scene 1】 プロジェクトに前向きでないメンバー

  • ポイント学習(アサーション)
  • ロールプレイ
  • 振り返り

【Scene 2】 進捗遅れを隠していたメンバー

  • ポイント学習(コーチング)
  • ロールプレイ
  • 振り返り

 

【Scene 3】 メンバー間での対立

  • ポイント学習(ファシリテーション)
  • ロールプレイ
  • 振り返り

講師からのコメント

メンバーは「この人のためならがんばろう」と思えて初めて、その持てる力を100%発揮するものです。
PMとしてメンバーの信頼を勝ち取り、協力関係を築く上で欠かせない「対話力」を身につけましょう!

参加におけるご注意点

受講料には別途消費税がかかります。
本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
最少開催人数は3名となります。

公開講座へよくあるご質問はこちら

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