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PM対話力講座

チーム結束のカギはPMの「対話力」にあり!
メンバーとの信頼を築き、PMとしての対話力を身につける

プロジェクトを進める上では、チーム内での対人的な問題はつきものです。PMはこれらのコンフリクトを上手に乗り越えて、メンバーからの信頼を勝ち得ることが欠かせません。
メンバーの心をつかむ、プロマネとしての対話力を高めましよう!

時間数 1日
受講料 30,000円(税別)
取得PDU 7PDU
(Leadership: 6PDU, Strategic and Business: 1PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】
  • 2020年12月15日(火) 【 12月07日(月) 〆切 】 オンライン
  • 2021年02月17日(水) 【 02月08日(月) 〆切 】 オンライン
  • 2021年03月04日(木) 【 02月24日(水) 〆切 】

9:30 〜 17:30 開催

概要

プロジェクト・チームでのコンフリクト状況の解決に役立つ対話のスキルを学び、ロールプレイで実践することで、対話のポイントを体験的に学びます。

達成目標

  • メンバーの協力姿勢を引き出す対話(アサーション)のポイントを習得する
  • メンバーの信頼を得ながら育成を促す対話(コーチング)のポイントを習得する
  • 日々の業務で「対話」に臨む意欲を持つ

お勧めの方

  • PMとしてチームを率いていく立場にある方
  • チームのパフォーマンスをより高めたい方
  • PMとしてのコミュニケーション力を磨きたい方

講座スタイル

ロールプレイを中心とした実践型講座

 講座の特徴

1.自分自身の状況でシミュレーション

PMとして現場に身を置くと、待ったなしで難しい場面にも対応しなければなりません。その際にどう振る舞ったらよいか、シミュレーションの経験があるかないかでは大きな違いとなります。
本講座では、自分の現場でありそうな状況をロールプレイのテーマとして扱うことができるので、対話の経験値を積むことができます。

2.対人スキルと活用場面のマッチング

PMは、対人スキルの専門家になる必要はなく、スキルを現場で活かすことが求められます。どんな状況でどんなスキルを活用したらよいかをイメージでき、正解のやり方でなくとも、少しでも活かすことが重要です。
本講座では、プロジェクトでありそうなケースを提示し、スキルの使いどころがイメージできるようにしています。

カリキュラム概要

【オープニング】 
  • コミュニケーションとは
  • 会話と対話
【対話①】 アサーション(相手を尊重しつつ、問題解決を図るコミュニケーション)
  • ポイント学習(アサーション)
  • ケース「威圧的に振る舞う年上のメンバー」
  • アサーティブに伝えてみよう
【対話②】 コーチング(本人による問題解決と成長を支援するコミュニケーション)
  • ポイント学習(コーチング)
  • ケース「自信を失くしたメンバー」
  • コーチングで支援してみよう
【クロージング】
  • 1日の振り返り

 

※本講座は弊社「アサーション入門 / 応用講座」「コーチング基礎 / 応用講座」と内容が一部重複する部分がございます。あらかじめご了承ください。
※カリキュラムは変更になる場合があります。

受講者の声

・日常生活においても活用できる内容なので、活用していきたい。
・なるほどと思うことが多々あり、これからの仕事や対人関係に役立つと思った。

講師からのコメント

メンバーは「この人のためならがんばろう」と思えて初めて、その持てる力を100%発揮するものです。PMとしてメンバーの信頼を勝ち取り、協力関係を築く上で欠かせない「対話力」を身につけましょう!

参加におけるご注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • オンラインの回へご参加される場合は、Microsoft Office(PowerPoint)が使用できる環境をご用意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

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受講者3名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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