チーム結束のカギはPMの「対話力」にあり！プロジェクトを進める上では、チーム内での対人的な問題はつきものです。PMはこれらのコンフリクトを上手に乗り越えて、メンバーからの信頼を勝ち得ることが欠かせません。
メンバーの心をつかむ、プロマネとしての対話力を高めましよう！
| 時間数 | 7時間 |
|---|---|
| 受講料(税込) | 33,000円 |
| 取得PDU |
7PDU (Power Skills: 6PDU, Business Acumen: 1PDU) |
| 配信ツール |
Zoom |
| 開催日時 | 申込み締切日 | 開催時間 | 配信ツール | お申し込み |
|---|---|---|---|---|
| 開催日時 2024年12月20日(金) | 申込み締切日 12月12日(木) 〆切 | 開催時間 9:30 ～ 17:30 | 開催場所 Zoom | お申し込み |
・Microsoft Office（PowerPoint）を使用します
・開催時間には昼休憩1時間を含みます
・締切日は予告なく変更する場合がございます
PMとして現場に身を置くと、待ったなしで難しい場面にも対応しなければなりません。その際にどう振る舞ったらよいか、シミュレーションの経験があるかないかでは大きな違いとなります。
本講座では、自分の現場でありそうな状況をロールプレイのテーマとして扱うことができるので、対話の経験値を積むことができます。
PMは、対人スキルの専門家になる必要はなく、スキルを現場で活かすことが求められます。どんな状況でどんなスキルを活用したらよいかをイメージでき、正解のやり方でなくとも、少しでも活かすことが重要です。
本講座では、プロジェクトでありそうなケースを提示し、スキルの使いどころがイメージできるようにしています。
※本講座は弊社「アサーション入門 / 応用講座」「コーチング基礎 / 応用講座」と内容が一部重複する部分がございます。あらかじめご了承ください。
※カリキュラムは変更になる場合があります。
・日常生活においても活用できる内容なので、活用していきたい。
・なるほどと思うことが多々あり、これからの仕事や対人関係に役立つと思った。
メンバーは「この人のためならがんばろう」と思えて初めて、その持てる力を100％発揮するものです。PMとしてメンバーの信頼を勝ち取り、協力関係を築く上で欠かせない「対話力」を身につけましょう！
