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ホーム個人向け公開講座チーム運営での「困った!」に役立つ PM対話力講座
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チーム運営での「困った!」に役立つ PM対話力講座

チーム結束のカギはPMの「対話力」にあり!
メンバーとの信頼を築き、PMとしての対話力を身につける

プロジェクトを進める上では、チーム内での対人的な問題はつきものです。PMはこれらのコンフリクトを上手に乗り越えて、メンバーからの信頼を勝ち得ることが欠かせません。
メンバーの心をつかむ、プロマネとしての対話力を高めましょう!

※旧称:PM対話力講座

時間数 7時間(1日)
受講料(税込) 33,000円
取得PDU 7PDU
(Power Skills: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)
配信ツール

Zoom

お申し込みはこちら

開催日時 申込み締切日 開催時間 配信ツール お申し込み
開催日時 2026年09月01日(火) 申込み締切日 08月24日(月) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2026年11月17日(火) 申込み締切日 11月09日(月) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2027年01月29日(金) 申込み締切日 01月21日(木) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2027年03月16日(火) 申込み締切日 03月08日(月) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み

Microsoft Office(PowerPoint)を使用します

・開催時間には昼休憩1時間を含みます

・締切日は予告なく変更する場合がございます

概要

プロジェクト・チームでのコンフリクト状況の解決に役立つ対話のスキルを学び、ロールプレイで実践することで、対話のポイントを体験的に学びます。

ねらい

PMが直面するチームのコンフリクトをうまく乗り越え、メンバーからの信頼を獲得してプロジェクトを進めるための対話力の向上を目指します。

達成目標

  • メンバーの協力姿勢を引き出す対話(アサーション)のポイントを習得する
  • メンバーの信頼を得ながら育成を促す対話(コーチング)のポイントを習得する
  • 日々の業務で「対話」に臨む意欲を持つ

お勧めの方

  • PMとしてチームを率いていく立場にある方
  • チームビルディングで課題を感じている方
  • PMとしてのコミュニケーション力を磨きたい方

受講後の成果

  • チーム運営における対話・合意形成の進め方が身につく
  • 対応が難しいメンバーにも冷静かつ適切に対応できる
  • メンバーとの信頼関係を築くコミュニケーション力を習得できる

講座スタイル・特徴

ロールプレイを中心とした実践型講座

 講座の特徴

1.自分自身の状況でシミュレーション

PMとして現場に身を置くと、待ったなしで難しい場面にも対応しなければなりません。その際にどう振る舞ったらよいか、シミュレーションの経験があるかないかでは大きな違いとなります。
本講座では、自分の現場でありそうな状況をロールプレイのテーマとして扱うことができるので、対話の経験値を積むことができます。

2.対人スキルと活用場面のマッチング

PMは、対人スキルの専門家になる必要はなく、スキルを現場で活かすことが求められます。どんな状況でどんなスキルを活用したらよいかをイメージでき、正解のやり方でなくとも、少しでも活かすことが重要です。
本講座では、プロジェクトでありそうなケースを提示し、スキルの使いどころがイメージできるようにしています。

配布教材

電子テキスト、演習用シート

カリキュラム概要

【オープニング】 
  • コミュニケーションとは
  • 会話と対話
【対話①】 アサーション(相手を尊重しつつ、問題解決を図るコミュニケーション)
  • ポイント学習(アサーション)
  • ケース「威圧的に振る舞う年上のメンバー」
  • 【マイケース実践】アサーティブに伝えてみよう
【対話②】 コーチング(本人による問題解決と成長を支援するコミュニケーション)
  • ポイント学習(コーチング)
  • ケース「自信を失くしたメンバー」
  • 【マイケース実践】コーチングで支援してみよう
【クロージング】
  • 1日の振り返り

 

※本講座は弊社「アサーション入門 / 応用講座」「コーチング基礎 / 応用講座」と内容が一部重複する部分がございます。あらかじめご了承ください。
※カリキュラムは変更になる場合があります。

受講者の声

  • 会話と対話の違いと、対話の中でのポイントやアプローチの仕方が良く分かった。
  • PMとして自分ができていない事の気づきが多かった。ディスカッションでの「気になったところ」がすごくためになった。
  • PMとして、プロジェクトに問題が発生した時を想定したディスカッションができて、気をつける点や対立時の意見のまとめ方を学ぶことができた。同じシーンでも、ロールプレイする人によって考え方が違うため参考になった。
  • 座学ではなく、全編ロールプレイでの研修でしたが、コミュニケーションという一定の解がないものに対して、非常に実践によって得るものが多かった。
  • どの事例も、現場でも十分起こり得ることなので、是非活用したいと思った。
  • PM側、メンバー側から見た視点両方を学ぶことができてよかった。
  • 講師、参加者とも、話し合いがしやすい講座だった。
  • 他の受講生の考えも聞けて参考になった。

講師からのコメント

メンバーは「この人のためならがんばろう」と思えて初めて、その持てる力を100%発揮するものです。PMとしてメンバーの信頼を勝ち取り、協力関係を築く上で欠かせない「対話力」を身につけましょう!

参加におけるご注意点

  • オンライン講座では顔出し(カメラオン)にてご参加ください。
  • Microsoft Office(PowerPoint)が使用できる環境をご用意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

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(Power Skills: 3PDU)
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期間 : 7時間(1日)  受講料 : 33,000円 
取得PDU : 7PDU
(Power Skills: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)
直近の開催日 : 2026.09.03(木)
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