MENU 閉じる
閉じる

個人向け公開講座

ホーム個人向け公開講座プロジェクトマネジメント基礎講座
個人向け
プロジェクトマネジメント PM総合知識グループ

プロジェクトマネジメント基礎講座

プロジェクトマネジメントの「基礎」を押さえる

プロジェクト・マネジャーはプロジェクトを成功させる責任があります。そのためには、プロセスリーダーシップが必要です。デファクトスタンダードである、PMBOK®ガイドベースで、プロジェクトを成功に導く思考方法・プロセスを学習します。

この講座を受講することにより、プロジェクトマネジメントの基本(考え方、プロセス)を自分のものにすることができます。

期間 1日
受講料 38,000円(税別)
取得PDU 7PDU
(Technical: 5PDU, Leadership: 2PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】
  • 2018年05月24日(木) 【 05月16日(水) 〆切 】
  • 2018年06月14日(木) 【 06月06日(水) 〆切 】
  • 2018年07月18日(水) 【 07月10日(火) 〆切 】
  • 2018年08月21日(火) 【 08月07日(火) 〆切 】
  • 2018年09月27日(木) 【 09月19日(水) 〆切 】

9:30 ~ 17:30 開催

概要

プロジェクトマネジメントの基本的な知識体系やプロセスを理解、習得します。

ねらい

プロジェクトマネジメントの基本体系を理解し、プロジェクトの成功確率を高める。

達成目標

  • プロジェクトマネジメントの基本的な考え方、重要なプロセス、道具箱、PM用語を理解・習得して、プロジェクトで実践できるスキルを身につける。

受講後の成果

  • プロジェクトマネジメントの基本的な知識体系やプロセスを理解することにより、プロジェクトを成功に導く実践力の向上が図れます(この講座では、講座前に簡単なWebアンケートを行っています)
  • 講座についての期待事項を講師が把握することで、充実した講義になるよう努めています。

対象者

  • プロジェクトマネジメントを基礎から整理して学習したい方
  • 今後、リーダー、プロジェクト・マネジャーとしてプロジェクトに参画される方
カリキュラム概要
午前 午後

1.プロジェクトとは何か

・プロジェクトの定義
 クイズ(これはプロジェクトか?)

2.成功するプロジェクト

・成功とは何か?失敗とは何か?
 討議(QCD達成はプロジェクトの成功か?)

・プロジェクトマネジメントとは

・PMBOK概要

・討議(プロジェクト・マネジャーとメンバーの違い)

・プロジェクト・マネジャーに必要なスキル

3.プロジェクト・マネジメント・プロセス

(1)立上げプロセス

・プロジェクト立上げとは何か
 演習1(プロジェクト憲章作成)

・ステークホルダーの特定

(午前からの続き)

(2)計画プロセス

・コミュニケーションを効果的に行うには?

・プロジェクトの組織構造

・スコープ・マネジメント
 演習2(WBS作成)

・タイムマネジメント
 スケジューリング技法(クリティカルパス)

・コスト・マネジメント(見積り手法)

・リスク・マネジメント

・PIマトリックス、リスク戦略
 演習3(リスク対応計画作成)

(3)実行、監視・コントロールプロセス

・チーム・ビルディング

・プロジェクト・マネジャーのパワー

・討議(プロジェクト・マネジャーの真のパワーとは何か)

・スコープ変更管理

・討議(スコープの変更にどう対応するか?)

・スケジュールコントロール

・リスクコントロール

(4)終結プロセス

・終結プロセスの注意事項

4.まとめ・全体質疑応答

受講生の声

  • WBS計画など有効な手段があったので活用してみたい。
  • 講師の体験談が具体的で、自身の業務でどうアクションしていくかがイメージできました。
  • 短時間の割に充実した内容でしたし、参加者とのディスカッションもありとても刺激になりました。
  • プロジェクトに限らず、基本的な仕事、業務の進め方に活かせるように感じました。
  • プロジェクトマネジメントの全体的な体系を学ぶことにより、断片的な知識の整理ができた。
  • 講義とグループ討議・演習が丁度良いバランスで理解が深まった。
  • 講師の実体験も聞けて非常に役に立った。
  • 今回学習した、WBS、リスク対応計画書は実践でもすぐ使えると思う。

講師からのコメント

プロジェクトマネジメントで業務達成度を高めよう!
プロジェクトマネジメントの考え方、プロセスは、プロジェクトだけでなく、皆さんの日々の仕事にも活用して業務達成度を高めることができます。
この講座を通してプロジェクトマネジメントの基礎を理解することが、プロジェクトや仕事の成功への近道です!

参加におけるご注意点

受講料には別途消費税がかかります。
本講座は2013年度まで「プロジェクトマネジメント入門講座」としてご提供していたものです。
名称の変更のみで内容は同じでございます、過去に受講された方はご注意ください。
本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
最少開催人数は3名となります。

公開講座へよくあるご質問はこちら

団体での受講をご希望の方

※受講者3名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります

お問い合わせはこちら

※受講者10名以上であれば、企業様への講師の派遣をいたします

お問い合わせはこちら

関連する公開講座

個人向け
PM総合知識グループ

PMBOK®ガイド第6版改訂解説講座 半日速習コース

期間 : 半日  受講料 : 25,000円(税別) 
取得PDU : 4PDU
(Technical: 2PDU, Leadership: 1PDU, Business and Strategic: 1PDU)
直近の開催日 : 2018.05.10(木)
申し込む
個人向け
PM総合知識グループ

プロジェクトマネジメント超入門講座

期間 : 1日  受講料 : 30,000円(税別) 
取得PDU : 7PDU
(Technical: 6PDU, Leadership: 1PDU)
直近の開催日 : 2018.05.30(水)
申し込む
個人向け
PM総合知識グループ

Project Management Basics 英語版PM基礎講座

期間 : One day  受講料 : 38,000yen
(tax not included) 
取得PDU : 7PDU
(Technical: 5PDU, Leadership: 2PDU)
お問い合わせ

公開講座を探す

関連するコンテンツ

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。

03-5909-0912 平日 9:00〜18:00 (土日祝除く)
ホーム アイシンクの理念 プロジェクトマネジメントとは 導入事例
法人向けサービス
個人向け公開講座
企業案内
採用情報
インフォメーション