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プロジェクトマネジメント・PMP®とは
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プロジェクトのスコープ（実行すべき範囲）を定義・コントロールするためにWBSの効果的な作成方法を学び...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
プロジェクト・チームのパフォーマンスを高めるスキルを講義、演習を通して学びます。
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
納期を守るためのスケジュール・マネジメントの基本と実践ポイントを習得します。
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
コンピテンシーモデルの考え方を理解し、組織戦略実現に向けたコンピテンシーモデルを開発し、導入して...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
プロジェクトのスケジューリング、進捗管理の考え方を、チーム作りの視点も考慮しながら、理論と実践手...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
「Excel管理」の限界を突破し、プロジェクトの未来を可視化する MSP(Microsoft Project)を真の武器に変...
| 期間 | 1〜2日 |
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| 取得PDU | 14PDU |
Microsoft Project基礎講座の次のステップとして、リソース管理と進捗の高度な可視化を実践する講座です...
| 期間 | 1〜2日 |
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| 取得PDU | 14PDU |
「納期は守ったが赤字」を防ぐ、プロジェクトの“未来”を読み解く数値管理の力をつける 「計画より少し遅...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
プロジェクト計画段階で重要なプロジェクト・ベースライン作成の技法であるWBSと、コントロール段階の進...
| 期間 | 2日 |
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| 取得PDU | 14PDU |
プロジェクトの未来を「運」に任せない。 不確実性をコントロール下に置く、リスク・マネジメントの真...
| 期間 | 1日 |
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| 取得PDU | 7PDU |
