プロジェクト成功診断システム〝ONIGAWARA®″を利用した新しいプロジェクトマネジメント診断

プロジェクトを成功させるために、プロジェクト・マネジャー、チーム、関係部門などのパフォーマンス向上に関する診断サービスです。
プロジェクトのコンピテンシーの改善や、ステークホルダーとの関係性を改善し、プロジェクトを成功に導くコンサルティングを行います。

特長

1. プロジェクト成功診断システム〝ONIGAWARA®″を利用
2. プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・チームなどのパフォーマンスを定量的に可視化し、改善前と改善後のパフォーマンスを提示
3. ステークホルダー（プロジェクト関係者）のパフォーマンス状況から判断されるプロジェクト成功への総合評価を定量的に表示
4. オプションとして、プロジェクト期間中に顕在化するリスク発生度を評価できる

活用例

プロジェクトオーナー向け

プロジェクト立上げ時のプロジェクト組織編成、適切なプロジェクト・マネジャーの任命

部門長向け

プロジェクト・マネジャーのコンピテンシーの改善やステークホルダーとの関係性改善の指導

プロジェクト・マネジャー向け

• プロジェクト成功に向けて自分自身、チームのコンピテンシーの改善
• ステークホルダーとの関係性の最適化を行うための課題の摘出と改善点の検討

診断項目

レポート内容

プロジェクト・パフォーマンス報告書

• 現在のプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・チーム、関係者のコンピテンシーの発揮度を定量的に評価し、改善点を提示
• 現在のプロジェクトの成功確率を定量的に表示

プロジェクト・パフォーマンス改善提案書

• プロジェクトのコンピテンシーの改善施策、ステークホルダーとの関係性の改善施策を提案
• 改善実施時のプロジェクトの成功確率を定量的に表示