プロジェクト成功診断システム〝ONIGAWARA®″を利用した新しいプロジェクトマネジメント診断
プロジェクト・マネジャー、チーム、関係部門などのパフォーマンスを診断するサービスです。プロジェクトの成功につながるパフォーマンスを向上させる「プロジェクトのコンピテンシー」や「ステークホルダーとの関係性」の改善施策などを、診断結果をもとにご提案いたします。
特長
- プロジェクト成功診断システム〝ONIGAWARA®″を利用
- プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・チームなどのパフォーマンスを定量的に可視化し、改善前と改善後のパフォーマンスを提示
- ステークホルダー（プロジェクト関係者）のパフォーマンス状況から判断されるプロジェクト成功への総合評価を定量的に表示
- オプションとして、プロジェクト期間中に顕在化するリスク発生度を評価できる
活用例
プロジェクトオーナー向け
プロジェクト立上げ時のプロジェクト組織編成、適切なプロジェクト・マネジャーの任命
部門長向け
プロジェクト・マネジャーの「コンピテンシー」や「ステークホルダーとの関係性」改善の指導
プロジェクト・マネジャー向け
- プロジェクト成功に向けて自分自身、チームのコンピテンシーの改善
- ステークホルダーとの関係性の最適化を行うための課題の摘出と改善点の検討
診断項目
| コンピテンシーの発揮度 |
|
|---|
レポート内容
プロジェクト・パフォーマンス報告書
- 現在のプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・チーム、関係者のコンピテンシーの発揮度を定量的に評価し、改善点を提示
- 現在のプロジェクトの成功確率を定量的に表示
プロジェクト・パフォーマンス改善提案書
- 「プロジェクトのコンピテンシー」や「ステークホルダーとの関係性」の改善施策を提案
- 改善実施時のプロジェクトの成功確率を定量的に表示