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PMO導入・運用サポート

ホーム法人向けサービスコンサルティングPMO導入・運用サポート

PMO導入・運用サポート

1.PMO(プロジェクトマネジメント・オフィス)の効果的導入サポート

貴組織に適合したPMO要件定義し、PMO要件に沿ったPMO組織設計、PMO業務設計を行い、PMO設計に沿ったPMOを構築します。

期待される効果

  1. 貴組織の組織目標達成やプロジェクトマネジメント状況に適した、PMOの役割と責任、組織体系を、プロセス基盤/人材育成/プロジェクト支援/情報管理/経営支援の視点から整理し、貴組織に最適なPMO要件が設定できる
  2. PMO要件に従って、貴組織に最適なプロジェクトを含むPMO業務設計、PMO組織設計が実現できる
  3. PMO設計結果に従って、貴組織に最適なPMO組織編成、PMO人材育成、組織のプロジェクトマネジメント標準作成、PMO組織のインフラ構築などが実現できる
  4. 組織最適化されたPMOの活動により、組織目標の達成やプロジェクトの成功、組織のプロジェクトマネジメントの向上に貢献できる

2.稼働中PMOの課題改善サポート

貴組織PMOの課題を分析し、期待される活動領域の明確化や、PMOの「改善対策の提示」と「改善への取り組み」をサポートします。

期待される効果

  1. 貴組織のPMO活動における機能/組織/運営上の課題が明確化できる
  2. 貴組織の組織目標やプロジェクトマネジメント状況に適合したPMOに期待される役割や機能(プロセス基盤/人材育成/プロジェクト支援/情報管理/経営支援)や組織形態、運用方法を明確にできる
  3. 貴組織の組織目標、プロジェクトマネジメント力、PMOのリソース、能力などを考慮し、組織のPMOにとって最適な改善対策を明確にできる
  4. 改善対策に従って改善に取り組むことで、PMOの活性化を図り、ひいては組織のプロジェクトマネジメント力の向上、組織目標の達成に貢献する

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。

03-5909-0912 平日 9:00〜18:00 (土日祝除く)
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