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プロジェクトマネジメント PM専門知識グループ

MSP (Microsoft® Project) によるPM実践講座

ツールを活用したスケジュール・マネジメントが学べます

この講座はMicrosoft® Project を使ったスケジュール・マネジメントを即実践できるスキルの習得を目的としています。スケジュールをマネジメントするマネジャー、リーダー、アシスタント(スケジュール・コントローラー)の方にお勧めです。

期間 1日
受講料 42,000円(税別)
2019年10月1日以降に開催される講座につきましては、新税率10%を適用させていただきます。
取得PDU 7PDU
(Technical: 6PDU, Strategic and Business: 1PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】
  • 2020年02月06日(木) 【 01月29日(水) 〆切 】

9:30 〜 17:30 開催

概要

Microsoft® Project 2016(以降MSPと呼称)を活用し、効率的にスケジュールをマネジメントするための実践的スキルを学びます。
※「MSP応用講座」の一部および「スケジュール・マネジメント講座」の内容と重複する部分があります。

達成目標

MSPを使ったスケジュール・マネジメントが、運用面・操作面ともにプロジェクト内で実施できる。

講義スタイル

講義+ケース演習
※1人1台のPCでMSPを使用します。またMSPのバージョンは2010、2013、2016のいずれにも対応しています。

対象者

  • MSPを活用したスケジュール・マネジメントのやり方を学びたい方
  • MSPを導入したが、スケジュールが上手く管理できずに困っている方
  • MSPの基本的なスケジュール作成のスキルを前提としているため、「MSP基礎講座」を受講された方もしくは同等レベルの方

カリキュラム概要

  1. 概要
    講座の位置づけと現状の課題を把握する
  2. 基本計画作成
    スケジュールに関わる基本的な事項を計画する
  3. スケジュールの作成
    作業の所用期間を見積り、スケジュールを作成する
  4. リソース計画
    チーム・メンバーの役割と責任を明確にし、リソースの制約がスケジュールに与える影響を調整する
  5. 監視とコントロール
    スケジュールの進捗を管理し、必要な対策を行う
  6. 実務適用のために
    本トレーニングでの学習を振り返り、プロジェクト実務への適用を考える

講師からのコメント

MSPのツールとしての活用だけでなく、スケジュール・マネジメント自体を学ぶことができます。納期遅延プロジェクトに対する講師のコンサル体験をもとにしたリアルな内容になっています。

参加におけるご注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 対象となるMicrosoft® Projectのバージョンは2016です。
    ※ご要望に応じて、Microsoft® Project 2013との差分資料をご提供いたします。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名、上限は4名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

団体での受講をご希望の方

受講者3名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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受講者10名以上であれば、企業様への講師の派遣をいたします。

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