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MSP (Microsoft Project) 基礎講座

「Excel管理」の限界を突破し、プロジェクトの未来を可視化する
MSP(Microsoft Project)を真の武器に変える実務への活用講座

「社内でMSPを導入したが、結局使い慣れたExcel管理に戻ってしまった……
このような声は、多くの現場で聞かれます。
その最大の原因は、ツールの「操作方法」だけを学び、実務での「運用のコツ」を掴めていないことにあります。
Excelは便利なツールですが、複雑な依存関係の把握や、頻繁に発生する計画変更への柔軟な対応には限界があります。

本講座は、単なるMSPの操作学習にとどまらない、より実務に直結する内容となっています。
プロジェクトの進行に合わせた実践的な演習を通じて、MSPを「使いこなす」ためのツボを集中的に伝授します。

時間数 7時間(1日)
受講料(税込) 41,800円
取得PDU 7PDU
(Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)
配信ツール

Zoom

お申し込みはこちら

開催日時 申込み締切日 開催時間 配信ツール お申し込み
開催日時 2026年06月29日(月) 申込み締切日 06月19日(金) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2026年08月06日(木) 申込み締切日 07月29日(水) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2026年09月15日(火) 申込み締切日 09月07日(月) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み

・開催時間には昼休憩1時間を含みます

・締切日は予告なく変更する場合がございます

概要

Microsoft Project(以降MSPと呼称)を活用して、スケジュールの作成や変更、進捗管理、レポート作成を実践的に習得する講座です。
プロジェクトの立ち上げから進捗把握まで、一連の流れを模した演習問題を通じ、実務で即座に役立つ活用スキルを体得できます。
現場での豊富な指導経験を持つ講師が、受講者の実際の課題に対する具体的なアドバイスを提供します。

ねらい

MSPの基本操作を自ら行えるようになるだけでなく、関係者にとって分かりやすい工程表を作成し、計画変更や進捗管理を効果的に実施できるスキルの習得を目指します。

達成目標

  • Excelでは困難なタスク間の連動やクリティカルパスの把握など、MSPならではの強みを最大限に引き出す手法を学びます。
  • 計画の作成から実績入力、レポート作成まで、実際のプロジェクト進行に合わせた演習で「実務での活用」を体感できます。
  • 客先やステークホルダーがプロジェクト状況を一目で把握できる、精度の高いガントチャートの作成技術を習得します。

対象者

  • MSPに初めて触れる方、しばらく使っていない方
  • プロジェクトのスケジュール管理を、MSPを利用して効率的に行いたい方(ExcelやWordなどのMicrosoft製品に慣れている方が望ましい)
  • 実施業界例:精密機械メーカー/エンジニアリング/半導体製造装置メーカー/宇宙開発事業/建設/再生可能エネルギー事業

    講義スタイル

    講義+ケース演習

    ※受講の際は、受講者1名毎に、MSPをインストールしたPCをご用意ください。
    ※本講座のテキストは紙教材となります。お申込時にご入力いただいたご住所あてに送付いたします。
    ※講師画面用とMSP画面用に2画面での受講(PC1台の場合はデュアルモニター環境、または、PC2台の環境)をおすすめします。
    ※2021以降のMSPのバージョンをお使いください。2021より前のバージョンの場合にはお問い合わせください。
    ※本講座はWeb版MSP(Plan1)には対応しておりません。

    演習画面サンプル

    配布教材

    テキスト(紙教材) ※事前に送付いたします。
    演習用シート
    電子テキストファイル(補足説明用)

    カリキュラム概要

    0.オリエンテーション
    1.計画の準備
    • プロジェクトの定義
    • カレンダーの設定
    2.計画の作成
    • タスクの設定
    • タスクのレベル付け
    • タスクの作業順序設定
    • スケジュールの作成
    • スケジュールの見直しと確定
    3.進捗管理
    • 実績入力前の準備
    • 進捗管理の2つの方法
    • 達成率をもとに進捗管理を行う方法
    • 残存期間をもとに進捗管理を行う方法
    4.計画を使いやすくする
    • ガントチャートの形式タブと表示タブ
    • スケジュールの印刷

    受講生の声

    • コマンドの使い勝手なども説明していただき、非常に参考になった。
    • MSPの基本的な操作を学びたかったため、大変有効な講座だった。
    • 事あるごとにQ&Aしていただいたので大変ためになった。
    • 受講者の要求するレベルに合わせた講義内容だったのでよく理解できた。
    • オペレーション以外にも、実使用で役に立つ情報もいただくことができて、今後の業務にも活かせると思った。
    • 実践的な例題も交えて分かりやすい内容だった。

    講師からのコメント

    具体的で分かりやすい講義を目指します。
    MSPは非常に強力なツールですが、それを使いこなすためには操作の裏側にある「スケジューリングの思考法」が欠かせません。
    本講座では、操作の手順だけでなく、「なぜその設定が必要なのか」「現場でどう活用すべきか」という運用の勘所をお伝えします。
    皆さまが日々直面しているスケジュールのジレンマを、MSPという武器で解決するヒントを共に探っていきましょう。

    参加におけるご注意点

    MSPについて
    • 受講の際は、受講者1名毎に、MSPをインストールしたPCをご用意ください。
    • 講師画面の表示用とMSPの操作画面用に2画面での受講(PC1台の場合はデュアルモニター環境、または、PC2台の環境)をお勧めします。
    • 2021以降のMSPのバージョンをお使いください。2021より前のバージョンの場合にはお問い合わせください。
    • 本講座はWeb版MSP(Plan1)には対応しておりません。
    • 講座では、日本語版のMSPを使用します。日本語版以外の場合をお使いの場合にはサポートに限界があることをご了承ください。
    テキストについて
    • 本講座のテキストは紙教材となります。お申込時にご入力いただいたご住所あてに送付いたします。
    参加について
    • プロジェクトマネジメントの基本を身につけている方が受講対象となります。(弊社の公開講座「プロジェクトマネジメント基礎講座」を受講済、あるいは、同等のスキルを身につけている方)
    • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    • 最少開催人数は3名となります。
    • 本講座のオンライン講座での1クラスあたりの受講可能上限は10名となりますので、申込が上限に達した場合には締切日前でもお申込をクローズする場合もございますので、ご了承ください。
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    期間 : 7時間(1日)  受講料 : 46,200円 
    取得PDU : 7PDU
    (Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)
    直近の開催日 : 2026.09.14(月)
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