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MSP (Microsoft® Project) 応用講座

使わされるツールから、使いこなせるツールへ

Microsoft® Project をツールとして使えるレベルから、実務の課題を解決できるレベルにアップグレードしましょう!

時間数 7時間
受講料(税込) 46,200円
取得PDU 7PDU
(Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】

9:30 〜 17:30 開催(昼休憩1時間を含む)


受講者3名(一部講座は4名)以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。

※ 公開講座の臨時開催とは

  • ご希望日に合わせて、日程を設定いたします
  • 会場は弊社セミナールーム(新宿)またはオンライン開催となっております
  • 開催日が決まった時点でHPに掲載し、通常の公開講座同様、募集をかけさせていただきます

ただいま対面版の開催は見あわせております。

お問い合わせはこちら

概要

Microsoft® Project(以降MSPと呼称)基礎講座の次のステップとして、リソース管理と進捗の高度な可視化を実践する講座です。スケジュール遅延やリソース不足発生の対応策も学びます。プロジェクトの進行に合わせた演習問題で実践的活用法が習得できます。

達成目標

  • MSPを利用して、リソースの管理ができる
  • スケジュールの進捗を分かりやすく可視化できる
  • スケジュールの遅延やリソース不足などの問題を、ツールを利用して解決の手がかりを得る

講義スタイル

講義+演習+ディスカッション
※1人1台のPCでMSPを使用します。
※対象となるMicrosoft®Projectのバージョンは2019, 2016, 2013, 2010です。
※本講座はWeb版MSP( Plan1、Plan5)には対応しておりません。

対象者

  • 本講座は以下のスキルをお持ちの方を対象とします。
    ・タスク間の関係づけ(リンク)ができること
    ・非稼働日(カレンダー)の設定ができること
    ・タスクのレベル下げができること
    ・基準計画の意味がわかっていること
  • プロジェクト・ツールを利用して効率的に管理するスキルを身につけたい方
    (弊社基礎講座の受講レベル相当の操作知識が必要)
  • プロジェクト・マネジャーおよびリーダー、スケジュール管理者

カリキュラム概要

1.基礎コースの復習
2.リソースの定義

リソースとは/リソースの設定/リソースの登録/リソースカレンダーの設定

3.タスクへのリソース割り当て
4.割り当ての調整
5.進捗管理
6.必要な情報の抽出と表示
7.マイルストーン表示
8.アラーム表示
9.その他の便利な機能

タスクカレンダー/プロジェクトの統合/リソースの共有

講師からのコメント

現実的なスケジュールの管理のためには、ソフトウェアツールの操作方法を習得するだけでは不十分です。この講座では講師の現場でのコンサル経験をベースに、実務での問題解決を意識したノウハウを学ぶことができます。

参加におけるご注意点

    • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    • 最少開催人数は3名となります。
    公開講座へよくあるご質問はこちら

    団体での受講をご希望の方

    受講者3名(一部講座は4名)以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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    受講者10名以上であれば、企業様への講師の派遣をいたします。

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