プロジェクトを成功に導くための組織的な取り組み
プロジェクトの失敗はプロジェクト・マネジャーの未熟さが原因なのか? いえ、それだけではありません。
この講座では、プロジェクトの成功のために組織は何をすべきかが分かります。
プロジェクトの失敗はプロジェクト・マネジャーの未熟さが原因なのか? いえ、それだけではありません。
この講座では、プロジェクトの成功のために組織は何をすべきかが分かります。
時間数 | 7時間 |
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受講料 | 42,000円(税別) |
取得PDU |
7PDU (Technical: 4PDU, Leadership: 1PDU, Strategic and Business: 2PDU) |
開催場所 |
【対面】新宿センタービル 33階 アイシンク社内セミナー室 |
開催日時 【お申込締切日】 |
9:30 〜 17:30 開催 |
PMOに関する知識や視点を広げることで、組織的なプロジェクトマネジメントの強化・改善ができるようになります(プロジェクト・マネジャーの方にとっては、組織支援を得る部分と自身が行う部分の切り分けを含みます)
PMOの歴史/PMOの役割と分類/PMOの機能
現状のまとめとアクション計画作成/アクション計画推敲とアクション実施上の課題
PMOを持つ企業が増えてきている中「PMOとは?」の質問に対する答えは人によりまちまち。PMOに対する誤解も多いようです。提供側も、プロジェクト側も組織支援についての再考が必要です。