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個人向け公開講座

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個人向け
プロジェクトマネジメント 組織デザイングループ

PMO (Project Management Office) 講座

プロジェクトを成功に導くための組織的な取り組み

プロジェクトの失敗はプロジェクト・マネジャーの未熟さが原因なのか? いえ、それだけではありません。
この講座では、プロジェクトの成功のために組織は何をすべきかが分かります。

期間 1日
受講料 42,000円(税別)
取得PDU 7PDU
(Technical: 4PDU, Leadership: 1PDU, Business and Strategic: 2PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】
  • 2018年11月27日(火) 【 11月19日(月) 〆切 】
  • 2019年02月22日(金) 【 02月14日(木) 〆切 】

9:30 〜 17:30 開催

概要

プロジェクトを成功に導くための組織的な取り組みについて学びます。ディスカッションを多く取り入れ、他の受講生との現状課題や考え方の共有を促進する講座となっています。
※「組織サポート力」簡易診断付き

ねらい

プロジェクトマネジメントの基本体系を理解し、プロジェクトの成功確率を高める。

達成目標

  • PMOの役割と責任、組織機能を体系的に理解する
  • PMO設計や効果的なオペレーションのための重要ポイントや教訓を知る
  • プロジェクトの現状を改善するためのアクション計画を策定する

受講後の成果

PMOに関する知識や視点を広げることで、組織的なプロジェクトマネジメントの強化・改善ができるようになります(プロジェクト・マネジャーの方にとっては、組織支援を得る部分と自身が行う部分の切り分けを含みます)

対象者

  • PMOマネジャー・メンバー
  • 組織のライン・マネジャー
  • 組織的なPM能力向上への取り組みに興味のある方(プロジェクト・マネジャーを含む)

カリキュラム概要

 1.プロジェクトの現状(講義とディスカッション)
  • 失敗要因
  • 成功要因
  • PMOとは?(講義とディスカッション)

PMOの歴史/PMOの役割と分類/PMOの機能

2.効果的なPMOの設計と運用(講義とディスカッション)
  • PMOマネジメント・ライフサイクル
  • PMOチャーター
  • 組織のPM成熟度とPMO
  • PMOの運営と改善
  • 組織運営・プロジェクト現状改善アクション計画

現状のまとめとアクション計画作成/アクション計画推敲とアクション実施上の課題

受講生の声

  • 具体例とディスカッション形式だったので講義形式よりは理解が深まった。
  • プロジェクトPMOとして従事しており、思い当たる点が沢山あった。具体的な考え方の指針を示していただき考えが整理できた。
  • ご説明のポイントにメリハリがあり、集中してお話を聞くことができた。

講師からのコメント

PMOを持つ企業が増えてきている中「PMOとは?」の質問に対する答えは人によりまちまち。PMOに対する誤解も多いようです。提供側も、プロジェクト側も組織支援についての再考が必要です。

参加におけるご注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。予めご了承いただきますようお願いいたします。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

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