合理的なコスト管理&スケジュール管理を身につける
計画より遅れていることは承知していたが、コスト的には何も問題がないと思っていたプロジェクトが、最後には大赤字になってしまう。このような事態を予見し早期に対処できる画期的なマネジメント手法が、EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)です。
計画より遅れていることは承知していたが、コスト的には何も問題がないと思っていたプロジェクトが、最後には大赤字になってしまう。このような事態を予見し早期に対処できる画期的なマネジメント手法が、EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)です。
時間数 | 7時間 |
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受講料 | 46,200円 |
取得PDU |
7PDU (Technical: 6PDU, Strategic and Business: 1PDU) |
開催場所 |
【対面】新宿センタービル 33階 アイシンク社内セミナー室 |
開催日時 【お申込締切日】 |
9:30 〜 17:30 開催(昼休憩1時間を含む) ※締切日は予告なく変更する場合がございます |
※この講座では、講座前に簡単なWebアンケートを行っています。
講座についての期待事項を講師が把握することで、充実した講義になるよう努めています。
机上の理論だけでなく、実際のEVMのノウハウに触れることができます。