EVMは、コスト管理やスケジュール管理を合理的に行うために有効な方法です。この講座では、EVMの有効性を認識するとともに、演習を通して具体的なEVMの実施方法を一通り学びます。

具体例をもとに、従来のマネジメントとEVMの違いを理解します。
EVMを成功させるための基本的な10のステップを理解し、その具体的な方法を身につけます。

• プロジェクト・パフォーマンスを見える化するEVMの基本的な考え方とその有効性を理解する
• EVMの効果的な活用方法のポイントを習得し、実務に適用できるスキルを身につける

対象者

• EVMを理解できる
• EVMによるマネジメントを計画できるようになる
• EVMによる実績報告書をつくれるようになる
• EVMの指標を判断して、適切なマネジメントを行えるようになる

※この講座では、講座前に簡単なWebアンケートを行っています。
　講座についての期待事項を講師が把握することで、充実した講義になるよう努めています。