合理的なコスト管理&スケジュール管理を身につける
計画より遅れていることは承知していたが、コスト的には何も問題がないと思っていたプロジェクトが、最後には大赤字になってしまう。このような事態を予見し早期に対処できる画期的なマネジメント手法が、EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)です。
計画より遅れていることは承知していたが、コスト的には何も問題がないと思っていたプロジェクトが、最後には大赤字になってしまう。このような事態を予見し早期に対処できる画期的なマネジメント手法が、EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)です。
時間数 | 7時間 |
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受講料(税込) | 46,200円 |
取得PDU |
7PDU (Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU) |
開催場所 |
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階 |
開催日時 【お申込締切日】 |
・開催時間には昼休憩1時間を含みます ・締切日は予告なく変更する場合がございます 受講者5名以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。
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ただいま対面版の開催は見あわせております。
お問い合わせはこちら開催日時 | 申込み締切日 | 開催時間 | 配信ツール | お申し込み |
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開催日時 2024年12月12日(木) | 申込み締切日 12月04日(水) 〆切 | 開催時間 9:30 ~ 17:30 | 開催場所 Zoom | お申し込み |
開催日時 2025年02月17日(月) | 申込み締切日 02月06日(木) 〆切 | 開催時間 9:30 ~ 17:30 | 開催場所 Zoom | お申し込み |
※この講座では、講座前に簡単なWebアンケートを行っています。
講座についての期待事項を講師が把握することで、充実した講義になるよう努めています。
机上の理論だけでなく、実際のEVMのノウハウに触れることができます。