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対面 / オンライン版開催あり プロジェクトマネジメント PM専門知識グループ

WBS(Work Breakdown Structure)講座

プロジェクトのスコープは明確に把握されているか?
スコープの変更をコントロールできているか?

スコープ・マネジメントが徹底されていないための納期遅延、コスト超過、 品質低下が起こっていませんか? プロジェクトの成功には、明確なスコープ定義と適切な変更管理が不可欠です。 実践的なWBSの作成方法、WBSに基づくステークホルダーとのスコープ共有、そしてWBSをベースとした変更管理プロセス。
プロジェクトの成功の鍵となるもの、それがWBSです。

時間数 7時間
受講料(税込) 46,200円
取得PDU 7PDU
(Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】

9:30 〜 17:30 開催(昼休憩1時間を含む)


受講者3名(一部講座は4名)以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。

※ 公開講座の臨時開催とは

  • ご希望日に合わせて、日程を設定いたします
  • 会場は弊社セミナールーム(新宿)またはオンライン開催となっております
  • 開催日が決まった時点でHPに掲載し、通常の公開講座同様、募集をかけさせていただきます

ただいま対面版の開催は見あわせております。

お問い合わせはこちら

この講座のオンライン版のお申し込み オンライン版の詳細はこちら

開催日時 申込み締切日 開催時間 配信ツール お申し込み
開催日時 2022年09月09日(金) 申込み締切日 09月01日(木) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2022年10月28日(金) 申込み締切日 10月20日(木) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2023年02月15日(水) 申込み締切日 02月07日(火) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み

概要

プロジェクトのスコープ(実行すべき範囲)を定義・コントロールするためにWBS(ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー)の効果的な作成方法を学び、ケース演習を通して実務に適用できるスキルを身につけます。

達成目標

  • スコープ・マネジメントの体系的プロセスにおけるWBSの役割を理解する
  • スコープ可視化に欠かせないWBS展開の効果的な方法とその重要ポイントを習得する
  • WBSを実務レベルで活用するための実践スキルを身につける

対象者

  • スコープの明確化とスコープ・コントロールのための手法を習得したい方(プロジェクトマネジメントの基本的な考え方がわかっていることが前提)

受講後の成果

WBSを実務レベルで活用することでスコープ・マネジメントの実践スキルが身につきます。

テキストサンプル

WBS講座 テキストサンプル WBS講座 テキストサンプル

カリキュラム概要

1.スコープ・マネジメント
  • スコープ記述書作成 ケース演習
  • ショート・ディスカッション
2.WBS作成(1)
  • WBS展開の手法
  • WBSの適切性検証シート
  • ショート・ディスカッション
3.WBS作成(2)
  • WBS & WBS辞書作成 ケース演習
4.WBS変更管理
5.WBS品質向上の工夫
  • WBSテンプレート
  • WBS不備に伴う問題診断チェックシート
6.実務適用について
  • ディスカッションと発表

受講生の声

  • 講義が分かりやすく、かつ演習や質問でより理解を深めることができた。
  • WBSの分解方法(100%ルールなど)がよくわかった。
  • ディスカッション、演習が多くてよかった。
  • 場面ごとに「どのようなWBSが適切なのか」など、パターン分けを明確にしていただいた点がよかった。

講師からのコメント

スコープ明確化のために極めて有効なWBS、その実践活用に向けて学習しましょう。

参加におけるご注意点

  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

団体での受講をご希望の方

受講者3名(一部講座は4名)以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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受講者10名以上であれば、企業様への講師の派遣をいたします。

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