プロジェクトのスコープは明確に把握されているか?
スコープの変更をコントロールできているか?
スコープ・マネジメントが徹底されていないための納期遅延、コスト超過、 品質低下が起こっていませんか? プロジェクトの成功には、明確なスコープ定義と適切な変更管理が不可欠です。 実践的なWBSの作成方法、WBSに基づくステークホルダーとのスコープ共有、そしてWBSをベースとした変更管理プロセス。
プロジェクトの成功の鍵となるもの、それがWBSです。
スコープ・マネジメントが徹底されていないための納期遅延、コスト超過、 品質低下が起こっていませんか? プロジェクトの成功には、明確なスコープ定義と適切な変更管理が不可欠です。 実践的なWBSの作成方法、WBSに基づくステークホルダーとのスコープ共有、そしてWBSをベースとした変更管理プロセス。
プロジェクトの成功の鍵となるもの、それがWBSです。
| 時間数 | 7時間 |
|---|---|
| 受講料(税込) | 46,200円 |
| 取得PDU |
7PDU (Ways of Working: 6PDU, Business Acumen: 1PDU) |
| 開催場所 |
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階 |
| 開催日時 【お申込締切日】 |
9:30 〜 17:30 開催(昼休憩1時間を含む) ただいま対面版の開催は見あわせております。 団体での受講をご希望の方はこちら |
| 開催日時 | 申込み締切日 | 開催時間 | 配信ツール | お申し込み |
|---|
WBSを実務レベルで活用することでスコープ・マネジメントの実践スキルが身につきます。
スコープ明確化のために極めて有効なWBS、その実践活用に向けて学習しましょう。