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【e-ラーニング】EVM (Earned Value Management) 講座

e-ラーニングで「EVM (Earned Value Management)」を学ぼう!

スケジュールが計画より遅れていることは承知していたが、コスト的には何も問題がないと思っていたプロジェクトが、最後には大赤字になってしまう。このような事態を予見し早期に対処できる画期的なマネジメント手法が、EVM(アーンド・バリュー・マネジメント)です。

時間数 ■学習時間:4時間程度(講義編動画視聴:2時間、演習編動画回答目安:2時間、知識確認テスト回答目安:10分)
■アクセス可能期間:2ヶ月
受講料(税込) 17,600円
取得PDU 4PDU
(Ways of Working: 3PDU, Business Acumen: 1PDU)

お申し込みはこちら

概要

EVMは、スケジュール管理とコスト管理をダイナミックに連動させて見える化管理するために有効な方法です。この講座では、EVMの有効性を認識するとともに、演習を通して具体的なEVMの実施方法を一通り学びます。

ねらい

具体例をもとに、従来のマネジメントとEVMの違いを理解します。
EVMを成功させるための基本的な10のステップを理解し、その具体的な方法を身につけます。

達成目標

  • プロジェクト・パフォーマンスを見える化するEVMの基本的な考え方とその有効性を理解する
  • EVMの効果的な活用方法のポイントを習得し、実務に適用できるスキルを身につける

対象者

  • プロジェクト・パフォーマンスを見える化したいリーダーの方
  • EVMの指標を判断して、プロジェクト・マネジメントの質的向上を図りたい方あるいはそれを目指す方

【前提】プロジェクト・マネジメントの基礎知識を有している方

修了要件

  • 動画をすべて視聴すること
  • 演習編動画にすべて回答し、サンプル解答の内容を理解すること
  • 知識確認テストを実施し、「100%」正答すること(複数回チャレンジOK)

配布教材

電子テキスト(講義編+演習編(サンプル解答付))、演習編用回答シート

学習フロー

学習スタートから、講座終了までの流れは下図の通りです。

学習フロー図

学習フロー図

動画サンプル

 

 

コンテンツ目次

はじめに
【講義編】
1章 EVM概論
    2章 EVM定義式
      3章 EVM10プロセス
      4章 EVMをスムースに導入するための工夫

       

      【演習編】
      1.EVM定義式
      2.ケース演習1
      3.EVM10プロセス⑩ 現状分析と対応策の検討
      4.ケース演習2
      知識確認テスト

      受講における注意点

      本講座の内容は、弊社公開講座「EVM講座」と講義部分は同じ内容です。弊社公開講座に参加したことのある方は、講義内容が重複しておりますのでご注意ください。なお、公開講座では演習への指導が含まれますが、本e-ラーニング講座では演習への直接指導は含まれません(演習のサンプル解答は教材に含みます)。また、公開講座にご参加いただいた方でも本講座をご受講可能です。復習や学び直しの機会としてお役立てください。

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      受講料 : 17,600円 
      取得PDU : 4PDU
      (Ways of Working: 2PDU, Power Skills: 1PDU, Business Acumen: 1PDU)
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      取得PDU : 3.5PDU
      (Power Skills: 3.5PDU)
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