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【e-ラーニング】ステークホルダーマネジメント講座

e-ラーニングで「ステークホルダー(利害関係者)マネジメント」を学ぼう!

プロジェクトを成功させる上で、ステークホルダーを適切にマネジメントすることは大変重要です。重要なステークホルダーは誰か? そのステークホルダーは何を期待しているか? そのステークホルダーに対する効果的な戦略は何か? これらを迅速かつ的確に理解し、分析し、戦略を立案して実行する… プロジェクトの成功に不可欠な一連の流れをこの講座で身につけましょう。

時間数 ■学習時間:4時間程度(動画視聴:2時間、課題作成目安:2時間、知識確認テスト回答目安:10分)
■アクセス可能期間:2ヶ月
受講料(税込) 17,600円
取得PDU 4PDU
(Ways of Working: 2PDU, Power Skills: 1PDU, Business Acumen: 1PDU)

概要

プロジェクトを成功に導くために必要なステークホルダーマネジメントの基本的な考え方や手法、実践的な活用方法について講座と小演習を通して習得します。

ねらい

ビジネスシーンで必要不可欠なステークホルダーマネジメントの基本、そして、ステークホルダーをマネジメントする上で重要なコミュニケーションマネジメントの基本を理解します。

達成目標

  • ステークホルダーを効果的にマネジメントするために必要なプロセスの型、実践的手法(特定、分類、情報収集、分析、相手の戦略/行動予測、自身の戦略の策定 等)の基本を習得する。
  • プロジェクトを成功に導くために必要なプロジェクト・マネジャーの行動特性・考え方の基本を習得する。

対象者

  • プロジェクトマネジャー/プロジェクトリーダー
  • プロジェクトメンバー
  • ステークホルダーマネジメントスキルを強化する必要のある方
  • コミュニケーションマネジメントスキルを強化する必要のある方

修了要件

  • 動画をすべて視聴すること
  • 各章毎の確認テストを「100%」正答すること(複数回チャレンジOK)

配布教材

電子テキスト、(講義編+演習編)、演習編用回答シート

学習フロー

学習スタートから、講座終了までの流れは下図の通りです。

学習フロー図

学習フロー図

動画サンプル

 

 

コンテンツ目次

はじめに
第1回 ステークホルダーマネジメントとは
第2回 ステークホルダーマネジメントプロセス
    第3回 ステークホルダーの特定
      第4回 ステークホルダーの分類
      第5回 ステークホルダーの戦略/行動予測
      第6回 ステークホルダーマネジメント戦略
      第7回 コミュニケーションマネジメントとは
      第8回 コミュニケーションマネジメント計画書
      理解度テスト

      受講における注意点

      本講座は、弊社公開講座「ステークホルダーマネジメント講座」と講義部分は同じ内容です。弊社公開講座に参加された方は、講義内容が重複しておりますのでご注意ください。なお、公開講座では演習への指導が含まれますが、本e-ラーニング講座では演習への指導は含まれません。また、公開講座にご参加いただいた方でも本講座をご受講可能です。復習や学び直しの機会としてお役立てください。

      団体での受講をご希望の方

      団体でのお申込みをご希望の場合、ご相談を承ります。

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