成功するプロジェクト・マネジャーの哲学講座　プロジェクトを成功に導く視点と武器を磨く

概要

達成目標

対象者

講義スタイル

配布教材

カリキュラム概要

１．WEBアンケート結果の検討：受講者自身の課題をプロジェクトマネジメントの視点で分析

• アンケート結果の傾向把握
• 課題の分析

２．プロジェクト・マネジャーの武器：プロジェクトをリードしていく上で重要な武器を把握

非公式な影響力の重要性と、リーダーシップを発揮する上で重要な事項の把握

• PM知識の実践的な活用
• 人間力
• 自分の哲学の重要性

３．プロジェクトの再認識：プロジェクトを多角的に把握

不確実性があるプロジェクトをマネジメントする上で意識すべきことを整理

• プロジェクトの本質
• 甘い果実と苦い果実
• 変化とプロセス
• プロジェクトの計画

４．プロジェクト・マネジャーに必要な図解ツール：様々な問題解決に有効なツールを習得

プロジェクト遂行で発生する問題を図解ツールで検討

• フォースフィールド・ダイアグラム
• 影響図
• アイスバーグ分析…など

５．自他の視点（ケース検討）：多様な視点を身につける

新商品開発プロジェクトのケースを様々な視点で検討していく

• ケースをもとにしてプロジェクト・マネジャーとして必要な行動と視点を検討

６．ケース研究：様々な業種のプロジェクト・マネジャーの成功哲学を研究

様々なリーダーシップスタイルと成功に向けた取り組み内容を理解

• 対照的な2人のマネジメントスタイルのプロジェクトマネジメント哲学を分析

７．プロジェクト成功のための自分流の哲学構築：自分自身の個性を把握し、
　　自分流のマネジメントスタイル、重要な視点・信念を作り上げる

今までの自分の行動や視点の整理と今後の取り組みを6つの役割と3つの武器で整理

• 成長ロードマップの作成