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成功するプロジェクト・マネジャーの哲学講座 プロジェクトを成功に導く視点と武器を磨く

不確実性と闘うあなたは、自分なりの哲学をもっているだろうか

不確実性が高く、サイズが大きいプロジェクト遂行のためには、プロジェクトマネジメントの知識、およびヒユーマンスキル(対人関係力)とあわせて、プロジェクト・マネジヤー(PM)自身の「哲学と価値観」がプロジェクト成功の鍵となることが少なくありません。
自分の武器とは何なのか?自分のプロジェクトの成功哲学を構築しましよう。

時間数 7時間
受講料(税込) 66,000円
取得PDU 7PDU
(Power Skills: 5PDU, Business Acumen: 2PDU)
配信ツール

Zoom

お申し込みはこちら

開催日時 申込み締切日 開催時間 配信ツール お申し込み
開催日時 2024年05月29日(水) 申込み締切日 05月07日(火) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み

9:30 〜 17:30 開催(昼休憩1時間を含む)

概要

プロジェクトを成功させていく上での自分の武器とは何かを再認識し、自分のプロジェクト哲学を構築するための講座です。

達成目標

  • プロジェクト・マネジャーの3つの武器を知る
  • プロジェクトを多角的に把握できる視点を得る
  • 自分の哲学を構築する

対象者

  • プロジェクト・マネジャー
  • 次期プロジェクト・マネジャー候補の方
  • プロジェクト・リーダー
  • プロジェクトマネジメントの基礎知識を有している方

カリキュラム概要

1.WEBアンケート結果の検討:受講者自身の課題をプロジェクトマネジメントの視点で分析
  • アンケート結果の傾向把握
  • 課題の分析
2.プロジェクト・マネジャーの武器:プロジェクトをリードしていく上で重要な武器を把握
非公式な影響力の重要性と、リーダーシップを発揮する上で重要な事項の把握
  • PM知識の実践的な活用
  • 人間力
  • 自分の哲学の重要性
3.プロジェクトの再認識:プロジェクトを多角的に把握
不確実性があるプロジェクトをマネジメントする上で意識すべきことを整理
  • プロジェクトの本質
  • 甘い果実と苦い果実
  • 変化とプロセス
  • プロジェクトの計画
4.プロジェクト・マネジャーに必要な図解ツール:様々な問題解決に有効なツールを習得
プロジェクト遂行で発生する問題を図解ツールで検討
  • フォースフィールド・ダイアグラム
  • 影響図
  • アイスバーグ分析…など
5.自他の視点(ケース検討):多様な視点を身につける
新商品開発プロジェクトのケースを様々な視点で検討していく
  • ケースをもとにしてプロジェクト・マネジャーとして必要な行動と視点を検討
6.ケース研究:様々な業種のプロジェクト・マネジャーの成功哲学を研究
様々なリーダーシップスタイルと成功に向けた取り組み内容を理解
  • 対照的な2人のマネジメントスタイルのプロジェクトマネジメント哲学を分析
7.プロジェクト成功のための自分流の哲学構築:自分自身の個性を把握し、
  自分流のマネジメントスタイル、重要な視点・信念を作り上げる
今までの自分の行動や視点の整理と今後の取り組みを6つの役割と3つの武器で整理
  • 成長ロードマップの作成

受講者の声

  • 今回の講座で、自分なりの哲学を考える良いきっかけになった。普段、人を動かす時に特に意識していなかったが、哲学を持つ重要性を認識できた。
  • テキストの説明とグループディスカッションのバランスが良かった。自分の意見を発したり、他の人の意見を聞くことで更に理解が深まった。

参加におけるご注意点

  • Microsoft Office(Excel)が使用できる環境をご用意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
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