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できるプロマネの仕事術
2022.08.24
第26回:変更管理がプロジェクトの成否を決める

●はじめに システム開発のプロジェクトにおいて仕様変更は、プロジェクト期間中、必ず発生するものであり、変更への対応の良し悪しがプロジェクトの成否を分けると言って … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.08.24
第141回:オンライン会議でも感情の「見える化」を

さて昨今、皆さんはオンライン会議をたくさん経験されていることと思います。 特にご自身がファシリテーターを務めるようなとき、迷われるのが「顔出し」をしてもらうかど … More

メルマガ, こんなところにもプロマネ!
 
第26回:おと・な・り(2009年)

みなさんは、どのような方々と仕事をされていらっしゃるでしょうか?一人で黙々と書類や何かを作り上げる?何人かでワイワイと議論を戦わせながら成果を生み出す?それぞれ … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.07.27
第140回:「疾病性」と「事例性」

さて、今日はメンタルヘルスの対応について、マネジャーや管理職の皆様が知っておくと、気持ちが楽になるポイントを一つお伝えしてみたいと思います。 それは「疾病性」と … More

できるプロマネの仕事術
2022.06.24
第25回:上位マネジメントの巻き込み術

●はじめに アメリカのIT調査会社であるStandish Groupのカオスレポートによると、プロジェクトの成功要素(いわゆるCritical Success … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.06.24
第139回:「物わかりの良いふり」を止める

Aさんという方がいたとします。 Aさんがかつて面倒を見ていた部下の方が仕事を辞めたのですが、そのあと半年以上就職をしていないそう。辞めた後もちょくちょく会う機会 … More

メルマガ, こんなところにもプロマネ!
 
第25回:八甲田山(1977年)

仕事においては、それぞれのメンバーがチームとして訓練されていなければ、なかなか成果に結びつかない事があります。そのために、チームの訓練は重要な活動の一部です。し … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.05.25
第138回:究極の2択?

以前、講座でいただいた質問で印象に残っているものがあります。 それはこんなご質問でした。 「ストレスをマネジメントするうえで、睡眠時間をきちんととることや、仕事 … More

できるプロマネの仕事術
2022.04.26
第24回:Risk Trigger Condition?

●はじめに プロジェクトはリスクとのバトル(戦い)です。リスクは発生すると、問題や課題に進化します。そうなると、スケジュールの遅れやコスト超過等が発生して、プロ … More

ストレスをマネジメントしよう!
2022.04.26
第137回:「驚く」力

さて、今年も新入社員の方を迎える時期になりました。 先輩諸氏の皆様には、たくさん褒めて自信をつけてあげてほしいところです。 ところで、研修でこのような質問をいた … More

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