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できるプロマネの仕事術

 鬼木睦雄

PM系講師

プロマネがプロジェクト現場で遭遇する様々な悩みや問題に対して、プロジェクトを成功に導くコツとして実践的な「できるプロマネの仕事術」をお伝えしていきます。

できるプロマネの仕事術
2023.12.21
第32回:新任プロマネの不安解消術

●はじめに 上司から、突然呼び出され、「今回、君を新しいプロジェクトのプロマネに任命した。プロジェクトの成功のためよろしく頼む。」という辞令を受けた時から、新任 … More

できるプロマネの仕事術
2023.08.24
第31回:顧客との信頼関係を築く

●はじめに プロジェクト成功のためには、顧客との信頼関係を構築して、顧客を「自分の味方」にすることがプロジェクト成功のCSF(Critical Success … More

できるプロマネの仕事術
2023.04.27
第30回:「ピグマリオン効果」でメンバーのヤル気を引き出そう!

●はじめに プロジェクト成功のためには、プロジェクトメンバーが、自発的・自律的に行動し、メンバー・リーダーシップを発揮して、outcome(成果)を出すことが必 … More

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第29回:QCDの優先順位

●はじめに システム開発のプロジェクトマネジメントで、重要な観点に「QCD」というものがあります。QCDとは、「Quality(品質)」「Cost(コスト)」「 … More

メルマガ, できるプロマネの仕事術
 
第28回:「問題を先送りしない」ための心構え

●はじめに システム開発のプロジェクトにおいては、さまざまな予想外の問題が発生して、プロマネは問題解決のため、早期に意思決定をする必要に迫られます。 小生の経験 … More

メルマガ, できるプロマネの仕事術
 
第27回:出来るプロマネの哲学

●はじめに システム開発のプロジェクトにおいては、さまざまな予想外の問題が発生して、修羅場(プロジェクトの炎上)になることがあります。例えば ・モンスター顧客に … More

できるプロマネの仕事術
2022.08.24
第26回:変更管理がプロジェクトの成否を決める

●はじめに システム開発のプロジェクトにおいて仕様変更は、プロジェクト期間中、必ず発生するものであり、変更への対応の良し悪しがプロジェクトの成否を分けると言って … More

できるプロマネの仕事術
2022.06.24
第25回:上位マネジメントの巻き込み術

●はじめに アメリカのIT調査会社であるStandish Groupのカオスレポートによると、プロジェクトの成功要素(いわゆるCritical Success … More

できるプロマネの仕事術
2022.04.26
第24回:Risk Trigger Condition?

●はじめに プロジェクトはリスクとのバトル(戦い)です。リスクは発生すると、問題や課題に進化します。そうなると、スケジュールの遅れやコスト超過等が発生して、プロ … More

できるプロマネの仕事術
2022.02.28
第23回:QCDの成功=プロジェクトの成功?

●はじめに プロジェクトの制約条件である、Quality(品質)、Cost(コスト)、Delivery(納期)を達成すれば、それだけで、「プロジェクトの成功」と … More

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アイシンクの最大の使命と考えております。

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