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できるプロマネの仕事術

 鬼木睦雄

PM系講師

プロマネがプロジェクト現場で遭遇する様々な悩みや問題に対して、プロジェクトを成功に導くコツとして実践的な「できるプロマネの仕事術」をお伝えしていきます。

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第5回:制約条件X前提条件
 PM系講師 鬼木睦雄

プロジェクトを遂行する際の条件には、「制約条件」と「前提条件」があります。この2つの条件をマネジメントすることがプロジェクト成功には重要です。ややもすると混同さ … More

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第4回:マルチプロジェクト・ジャグリング(複数プロジェクトマネジメント)
 PM系講師 鬼木睦雄

複数プロジェクトを掛け持ちしているプロジェクト・マネジャー(PM、プロマネ)は、まさに大道芸人が複数のピンをジャグリングする(操る)姿に似ています。あるピンに集 … More

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第3回:変身の術(メンバーからプロマネへ変身)
 PM系講師 鬼木睦雄

その日は、プロジェクトでトラブルが発生して、朝からその対応に追われていましたが、やっと一段落して、ほっと一息ついたところで上司から電話があり、午後一番でオフィス … More

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第2回:「責任X権限」はコインの裏表
 PM系講師 鬼木睦雄

よくプロマネから「プロジェクト・マネジャーとして、責任に見合った権限を与えられていない」「上司はプロジェクトの成功責任だけを押し付けてくる」「責任と権限のバラン … More

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第1回:急がば回れ(計画より実行?)― Haste makes waste.
 PM系講師 鬼木睦雄

プロジェクトは人間の人生と同じです。目標達成のためには、プロジェクトが発足してから、消滅するまでの計画が必要です。計画がないと、無駄な作業や突発的な作業、また仕 … More

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。

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