PM系講師
プロマネがプロジェクト現場で遭遇する様々な悩みや問題に対して、プロジェクトを成功に導くコツとして実践的な「できるプロマネの仕事術」をお伝えしていきます。
●はじめに プロジェクト成功のためには、顧客との信頼関係を構築して、顧客を「自分の味方」にすることがプロジェクト成功のCSF(Critical Success … More
●はじめに プロジェクト成功のためには、プロジェクトメンバーが、自発的・自律的に行動し、メンバー・リーダーシップを発揮して、outcome(成果)を出すことが必 … More
●はじめに システム開発のプロジェクトマネジメントで、重要な観点に「QCD」というものがあります。QCDとは、「Quality(品質)」「Cost(コスト)」「 … More
●はじめに システム開発のプロジェクトにおいては、さまざまな予想外の問題が発生して、プロマネは問題解決のため、早期に意思決定をする必要に迫られます。 小生の経験 … More
●はじめに システム開発のプロジェクトにおいては、さまざまな予想外の問題が発生して、修羅場(プロジェクトの炎上)になることがあります。例えば ・モンスター顧客に … More
●はじめに システム開発のプロジェクトにおいて仕様変更は、プロジェクト期間中、必ず発生するものであり、変更への対応の良し悪しがプロジェクトの成否を分けると言って … More
●はじめに アメリカのIT調査会社であるStandish Groupのカオスレポートによると、プロジェクトの成功要素(いわゆるCritical Success … More
●はじめに プロジェクトはリスクとのバトル(戦い)です。リスクは発生すると、問題や課題に進化します。そうなると、スケジュールの遅れやコスト超過等が発生して、プロ … More
●はじめに プロジェクトの制約条件である、Quality(品質)、Cost(コスト)、Delivery(納期)を達成すれば、それだけで、「プロジェクトの成功」と … More
●はじめに 「1on1 meeting」は、アメリカのシリコンバレーのベンチャー企業が開発した手法ですが、その後、その有用性が認められて全世界に広がりました。プ … More