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対面 / オンライン版開催あり プロジェクトマネジメント 組織デザイングループ

ビジネス変革のためのチェンジ・マネジメント概要講座

ビジネス環境の早い変化に迅速に対応できる組織的能力を身につけよう!

継続的に進化している組織は、自ら変革するプロセスを有し価値創造を実現しています。
大きな変革の波が押し寄せてきている今、戦略的に組織変革が実践できると話題のチェンジ・マネジメントで脱皮し、新たな能力を開拓しましよう。

時間数 7時間
受講料(税込) 46,200円
取得PDU 7PDU
(Power Skills: 2PDU, Business Acumen: 5PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】

9:30 〜 17:30 開催(昼休憩1時間を含む)


受講者5名以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。

※ 公開講座の臨時開催とは

  • ご希望日に合わせて、日程を設定いたします
  • 会場は弊社セミナールーム(新宿)またはオンライン開催となっております
  • 開催日が決まった時点でHPに掲載し、通常の公開講座同様、募集をかけさせていただきます

ただいま対面版の開催は見あわせております。

お問い合わせはこちら

この講座のオンライン版のお申し込み オンライン版の詳細はこちら

開催日時 申込み締切日 開催時間 配信ツール お申し込み
開催日時 2024年06月20日(木) 申込み締切日 06月12日(水) 〆切 開催時間 09:30~17:30  開催場所 Zoom お申し込み

概要

  • 戦略的なビジネス変革手法であるチェンジ・マネジメントの考え方を学びます
  • ショートケースを題材として演習とフリーディスカッションを行います
  • 実務への適用イメージを把握します

達成目標

  • チェンジ・マネジメントのエッセンスを習得します
  • ショートケースを通して実務適用の有効性を把握します

対象者

  • 新たな強みを生み出すために組織プロセスを戦略的に変革したい方
  • ビジネス変革プログラムやプロジェクト業務を担う方
  • チェンジ・マネジメントの概要を知りたい方
  • 経営企画・経営戦略部門、あるいはPMO部門のリーダー

カリキュラム概要

1. 事前アンケート結果検討
  • アンケート結果の傾向の把握と課題の分析
2. チェンジ・マネジメントの位置付け
  • 注目されている背景
  • 各マネジメントエリアを横断する共通能力
3. チェンジ・マネジメント
  • チェンジの包括的フレームワーク
  • 戦略的機敏性としての能力
  • チェンジ・ライフサイクル全体像
4. チェンジ・マネジメント・モデル
  • チェンジの特性とプロセス
  • 3段階モデル
5. チェンジの推進要素と阻害要素
  • 立場によるチェンジのとらえ方の違い
  • コミュニケーション・マネジメントとステークホルダー・マネジメント
6. 組織的チェンジと戦略的チェンジ
  • 4つの区分
  • ハイパフォーマンス組織ほど、戦略実現度の割合が大
7. プログラムマネジメントにおけるチェンジ・マネジメント
  • プログラムマネジメントとチェンジ・マネジメントの類似性
  • プログラム・ライフサイクル vs チェンジ・ライフサイクル

講師からのコメント

昨今のめまぐるしいビジネス環境の変化に対して、戦略的かつ機敏に反応する組織的能力(プロセス)を具備する重要性を知ることで、今後における組織の進化に繋げましょう。

参加におけるご注意点

  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

団体での受講をご希望の方

受講者5名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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受講者10名以上であれば、企業様への講師の派遣をいたします。

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