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個人向け公開講座

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個人向け
プロジェクトマネジメント PM専門知識グループ

プロジェクトを成功に導くベンダー・マネジメント講座

ベンダー・マネジメントといっても、何をどうすればよいのだろうか?

ベンダーを効率的にマネジメントするには、ライフサイクルを通して起こりうるリスクを予め理解し、契約を強く意識しながらリスク回避していくことが重要です。ベンダー・マネジメントの知識を身につけることで、現場で発生している様々な問題(品質・コスト・納期)を解決に導きましよう。

期間 2日
受講料 84,000円(税別)
取得PDU 14PDU
(Technical: 4PDU, Leadership: 2PDU, Business and Strategic: 8PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】
  • 2018年08月23日(木)〜08月24日(金) 【 08月15日(水) 〆切 】

1日目: 10:00 〜 17:30/2日目: 9:00 〜 17:30 開催

概要

  • ベンダー・マネジメントの基本的知識、「ベンダー評価・選定」「プロセス管理」など各フェーズでの主な留意点を学習します。この講座では、1日講座の内容に加え、問題解決策が立案できるようにチェックリストを活用します。
  • よくある局面でのケース演習を通して、ベンダー・マネジメントの応用力を身につけます。
  • ベンダーとして国内外のハードウェア・ソフトウェア委託先を想定しています。

達成目標

  • ベンダー・マネジメントの失敗につながる原因を理解し、回避策を立案できるようにします。
  • ベンダー・マネジメント各フェーズで発生する問題を状況分析し、対応策を立案できるようにします。
  • ベンダー契約の背後のリスクを判断できるようにします。

受講後の成果

  • ベンダー・マネジメントの全体プロセスを認識し、各フェーズでの留意点と契約の基礎を理解することができます。
  • ベンダー・マネジメントの実際の場面でチェックリストを使用しながら対応できるようになります。

対象者

  • ベンダー・マネジメントの実務知識やスキルを習得したい方

カリキュラム概要

1.ベンダー・マネジメントの必要性
2. 各フェーズでの中間成果物とプロセス全体像
  • フェーズ1:評価/選定
  • フェーズ2:ベンダー設計開発/商品性検証
3.演習1
  • フェーズ3:ベンダー・プロセス開発/品質管理
4.演習2
  • フェーズ4:実績の監視/情報共有/継続的改善
  • フェーズ5:継続的ベンダー認定
5.演習3

 

テキストサンプル

テキストサンプル1   テキストサンプル2
テキストサンプル3: チェックリスト

受講生の声

  • テキストの内容を超えた説明が多く良かった。
  • 講師の経験を基に説明いただいたので説得力があった。

講師からのコメント

国内外の市場の製品・サービスが多様化する中、選択肢が拡大し、ベンダー活用の機会が増える一方で、日々のベンダー・マネジメントの負荷や難度は高まっています。実務経験に基づいたケース演習で、実践ノウハウを身につけましょう。

参加におけるご注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。予めご了承いただきますようお願いいたします。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

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受講者3名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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受講者10名以上であれば、企業様への講師の派遣をいたします。

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