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個人向け公開講座

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個人向け
プロジェクトマネジメント PM専門知識グループ

タイム・マネジメント講座

納期・工程遅延の真の原因を理解し、解決方法を身につけよう!

突発的な緊急業務や、頻繁な変更に悩まされて、あなたのスケジュールはずたずたになっていませんか。
タイム・マネジメントの本質を知れば、納期に追われたり、過大な残業に悩まされることがなくなります。
ここでは机上の空論ではなく、実践的な手法が学べます。

期間 1日
受講料 42,000円(税別)
取得PDU 7PDU
(Technical: 6PDU, Business and Strategic: 1PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】
計画中

概要

この講座は、基本的なタイム・マネジメントの知識と、タイム・マネジメントに不可欠なスコープ・マネジメントおよびリスク・マネジメントを盛り込み、さらに必要な範囲で、コミュニケーション・マネジメントやチーム・ビルディングにも触れています。プロジェクトの納期遅延や残業の多発の真の原因を知り、その対処方法を学びます。

達成目標

タイム・マネジメントと付随する各種マネジメントの知識と実践ノウハウを取得します。

対象者

  • プロジェクト・マネジャー
  • プロジェクト・リーダー
  • プロジェクト・メンバー
  • 工程遅延・納期遅延に困っている方(プロジェクトの実務経験3年以上)

受講後の成果

  • タイム・マネジメントの基本的なスキルを身につけます。
  • 納期遅延の真の原因を理解し、根本的な解決方法を身につけます。
  • プロジェクトおよびサブプロジェクト、ワーク・パッケージの具体的なタイム・マネジメント方法を身につけ、実践できるようになります。

カリキュラム概要

1.プロジェクト遅延の真の原因を認識する
  • タイムマネジメント上の課題と原因を探る(小演習)
  • 解決策を考えてみる(小演習)
2.立ち上げ時の要約スケジュールの立て方を理解する
3.WBS作成の方法を理解する
  • スコープ・マネジメント
  • WBS作成(小演習含む)
4.スケジュールを作成するための手法・プロセスを理解する
  • スケジュール作成の流れ
  • 依存関係を明らかにする
  • リスクを考えた所要期間見積
  • スケジュールの作成(小演習含む)
5.スケジュールの監視・コントロールの方法を理解する
  • 実績報告
  • 進捗管理(小演習含む)
  • スコープ、スケジュールの変更管理(小演習含む)

受講生の声

  • 業務で困っている点を講座冒頭で抽出し、それに対して講座の中で解答を見つけていく流れが良かった。
  • 受講者の課題を引き出し、回答を導出させるところが良かった。
  • 実践に照らした講師の回答が臨場感があって良かった。

講師からのコメント

実際の企業様に対する、タイム・マネジメントのコンサルティング経験をベースに具体的でわかりやすい講座を目指します。

参加におけるご注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座はプロジェクトマネジメントの一領域としてのタイム・マネジメントに関する講座です。一般的な「時間管理術」に類する内容ではございませんのでご注意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。予めご了承いただきますようお願いいたします。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

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