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プロジェクトマネジメント PM総合知識グループ

PM実践シミュレーション講座

プロジェクトを成功に導くポイントは?
プロジェクト・マネジャーとしてどう動き、どう判断するか?
あなたの決定がプロジェクトの運命を左右します

平常時はなんということのない意志決定が、緊張が高まったり、多くの案件に追われることで、正しい判断ができなくなることは多くの方が体験していると思います。シミュレータにより擬似的に緊張度の高い状況を体感しながら、プロジェクトを正しい方向に導くストーリー性のある評判の講座です。

期間 1.5日
受講料 60,000円(税別)
取得PDU 11PDU
(Technical: 8PDU, Leadership: 3PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】

受講者3名以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。

※ 公開講座の臨時開催とは
・ご希望日に合わせて、日程を設定いたします。
・会場は弊社セミナールーム(新宿)となっております。
・開催日が決まった時点でHPに掲載し、通常の公開講座同様、募集をかけさせていただきます。

概要

動画形式のプロジェクトマネジメントシミュレータを使用し、3~4人のチームで話し合いながら約8週間の仮想のプロジェクトを遂行します。
シミュレータによる仮想プロジェクトは、品質、コスト、スケジュールだけではなく、リスク、コミュニケーションそしてモチベーションにかかるヒューマンスキルの要素をふんだんに盛り込んでいます。
※本講座で使用するシミュレーションソフトはONTRACK(オントラック)です。

達成目標

実際のプロジェクトに近い状況での実践により、 現実のプロジェクトと同様に、限られた時間、資源、 プレッシャーの中での決断や迅速な対応のポイントを習得できます。さらに、 自己のマネジメントスタイルを認識し、改善の余地がどこにあり、どのように改善していくかの指針を得ることができます。

受講後の成果

プロジェクト成功にはメンバーのモチベーションや生産性が非常に重要であることに気づきます。また、プロジェクト開始から終了までの工程を俯瞰的に捉える視点が養えます。

講義スタイル

パソコン上のシミュレータ(3~4人に1台)を使った、ワークショップ主体のトレーニングです。 コスト、スケジュール、モチベーションの観点からチーム毎に点数を競い、最も効率的なマネジメントを体現します。

対象者

プロジェクトマネジメントを習熟したい人、現在および将来のプロジェクト・マネジャー・リーダーまたはライン・マネジャー

シミュレーション画面サンプル

カリキュラム概要

1.シミュレータの使い方
2.シミュレータによるプロジェクト計画
3.シミュレータによるプロジェクトの実行
4.プロジェクト結果の振り返り、ディスカッション
5.シミュレータによるプロジェクト計画の見直し
6.シミュレータによるプロジェクト実行(完了まで)
7.プロジェクト結果の振り返り、ディスカッション

受講生の声

  • 少人数で行き届いた講座だった。
  • グループセッションということで、複数の意見、考え方があり勉強になった。
  • 実際のプロジェクトのようにプレッシャーを感じながら勉強することができ、とても良かった。
  • 目的意識、コミュニケーション、モチベーションなど、業務上役立てられる知識が得られた。
  • 時間的な制約のある中で、PMとして決断しなければならない局面でどう判断すべきか、具体的な事例で学習できたのが非常に良かった。

講師からのコメント

コスト削減ひとつとっても、無駄を省くことだけではなく、生産性を上げることが効果的であることなど、多くのプロジェクト・マネジャーの実体験にもとづくノウハウがつまっています。

参加におけるご注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • この講座を受ける前提として、WBSおよびスケジュール進捗管理についての基本的な知識を有している必要があります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。予めご了承いただきますようお願いいたします。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

団体での受講をご希望の方

受講者3名以上であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。

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受講者10名以上であれば、企業様への講師の派遣をいたします。

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