平常時はなんということのない意志決定が、緊張が高まったり、多くの案件に追われることで、正しい判断ができなくなることは多くの方が体験していると思います。一般のプロジェクトマネジメント研修では、計画が主体になっていますが、この講座では実行時のチーム・ビルディングおよび進捗管理についての正しい判断の仕方、実践的なマネジメントを学習することができます。
| 時間数 | 7時間 |
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| 受講料(税込) | 46,200円 |
| 取得PDU |
7PDU (Ways of Working: 5PDU, Power Skills: 2PDU) |
| 開催場所 |
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階 |
| 開催日時 【お申込締切日】 |
9:30 〜 17:30 開催（昼休憩1時間を含む） 受講者5名以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。
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ただいま対面版の開催は見あわせております。
お問い合わせはこちら実際のプロジェクトに近い状況での実践により、 現実のプロジェクトと同様に、限られた時間、資源、プレッシャーの中での決断や迅速な対応のポイントを習得できます。さらに、 今までのマネジメントの課題を認識し、改善の余地がどこにあり、どのように改善していくかの指針を得ることができます。
品質、コスト、スケジュールをバランスよくマネジメントできるようになります。チームビルディングのポイントを理解するとともに、メンバーや上司、顧客との関係性が向上するようになります。
※ プロジェクトマネジメント基礎講座を受講されてから、この講座を受けられますと、なお内容をご理解いただけます。
１．シミュレータの使い方
２．リソースの割り付けおよびコミュニケーションの計画
３．プロジェクトの実行（4週間分）
４．結果の振り返り、ディスカッション
５．振り返りによるプロジェクト計画の見直し
６．プロジェクト実行（完了まで）
７．結果の振り返り、ディスカッション
コスト削減ひとつとっても、無駄を省くことだけではなく、生産性を上げることが効果的であることなど、多くのプロジェクト・マネジャーの実体験にもとづくノウハウがつまっています。
