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ハイブリッドチーム・マネジメント講座

ハイブリッドチームでも高いパフォーマンスを生み出すための効果的なマネジメントスキルを学ぶ

今や当たり前となったハイブリッドワーク(在宅と出勤が混在する)環境で、チームとしてのパフォーマンスが発揮できていないとお悩みの方、今後ハイブリッドワークのプロジェクトを行う事になったが不安がある、そうした方々に向け、ハイブリッドワーク下のチームをハイパフォーマンスなチームに作り上げる知識とスキルを身に着けられる講座です。

時間数 7時間(1日)
受講料(税込) 46,200円
取得PDU 7PDU
(Ways of Working: 7PDU)
配信ツール

Zoom

お申し込みはこちら

開催日時 申込み締切日 開催時間 配信ツール お申し込み
開催日時 2026年06月30日(火) 申込み締切日 06月22日(月) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2026年08月06日(木) 申込み締切日 07月29日(水) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2026年09月14日(月) 申込み締切日 09月04日(金) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2026年11月16日(月) 申込み締切日 11月06日(金) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2027年01月18日(月) 申込み締切日 01月07日(木) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2027年02月24日(水) 申込み締切日 02月15日(月) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み
開催日時 2027年03月23日(火) 申込み締切日 03月12日(金) 〆切 開催時間 9:30 ~ 17:30  開催場所 Zoom お申し込み

Microsoft OfficePowerPointExcel)を使用します
・開催時間には昼休憩1時間を含みます
・締切日は予告なく変更する場合がございます

概要

本講座は、高いパフォーマンス出すためのチームマネジメント、チームビルディングの基本的考えと、ハイブリッド環境下特有のコミュニケーション減少により「在宅メンバーのマネジメント方法がわからない」「チームのパフォーマンスをどう測定していいかわからない」「確認だけの無駄な会議が増えてしまった」「メンバーに自律的に取り組んでほしい」といった方の悩みを解消します。
チームマネジメントの考え方に加え、リーダーシップやコンフリクトマネジメント、コミュニケーションマネジメントの視点ももとに、具体的にどのような行動が必要かを学び、メンバーの自主性を引き出し、高いパフォーマンス発揮するための力を講義と演習で養います。

ねらい

自分のチーム状況に最適なハイブリッドチームを、効果的にマネジメントできるスキルを身に付けます。

講座の特徴

チームマネジメントプロセスや、チームビルディングの考えを学んだ上で、ご自身のプロジェクトや業務をもとに、どのようなマネジメントが効果的か、さらにパフォーマンスを高めるために必要なアクションが何かを演習を通じて検討します。

達成目標

  • チームマネジメントの重要性を理解したうえで、自らのチーム状況を正確に理解する
  • ハイブリッドチームの特徴を理解し、自らのチームにあてはめ、自らの行動、チームの改善行動(長所短所)を理解する
  • ハイブリッドチーム特有の要素を入れたチームマネジメントプロセスの効果的な活用方法を理解する

対象者

  • プロジェクトマネージャー、ラインマネージャー、チームリーダーの方
  • リーダー/マネジャーとして、チームマネジメントスキルを高めたい方
  • チームのパフォーマンス向上に課題を感じている方
  • ハイブリッドチームでお仕事をされている方、こらからされる方

講義スタイル

講義、演習、ディスカッション

配布教材

電子テキスト、演習用シート

カリキュラム概要

0.オリエンテーション
1.チームマネジメントプロセス

  チームマネジメントプロセスの基本と重要性、チームのパフォーマンスを測定し、理解する

2.ハイブリッドチーム・マネジメント

  従来型のチームマネジメントとの違いを理解する
  現在のチームの課題を整理、認識し、課題の解決方法を、人間関係視点、マネジメント視点から検討する
  自チームのパフォーマンスを明らかにする

3.実務適用のために

  自チームへの今後の取り組みを検討する

4.Q&A

受講者の声

  • 急遽マネジメントが始まったため、よくわからないまま点と点で進むことが多かったのですが、今回の受講で新たな点が増えたり、点と点が線となってつながり有意義な時間でした。
  • 暗黙のルールはルールではないというお話が印象に残りました。暗黙のルールに振り回されることが多かったので救われました。
  • チームの特性というものを意識しておらず、「特性によって強化するべきポイントが異なる」という点が非常に参考になりました。さっそく取り入れます。
  • コーチングなどのマネジメントやパフォーマンス測定の業務の数値化など得られ物が多かったです。

講師からのコメント

ハイブリッド環境下での課題はもちろん、対面(出社)環境でのチームマネジメントにも必要な要素をたくさん取り入れた講座です。
チームのパフォーマンス測定と向上、メンバーの自律的行動に向けての働きかけなど、演習とディスカッションで多くの気づきが得られると思います。
実際の個別の課題、お悩みにもアドバイスをすることも可能です。

参加におけるご注意点

  • Microsoft Office(PowerPoint、Excel)が使用できる環境をご用意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

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