企業戦略の実現方法・プログラムマネジメントのポイントを知る！
企業戦略をベネフィットへと昇華させるプログラムマネジメント
今日、激変するビジネス環境において、個別のプロジェクトを成功させるだけでは、企業の持続的な成長を担保することは困難です。
世界をリードする多くの企業は、複数のプロジェクトを戦略的に統合・調整する「プログラムマネジメント」を導入し、組織目標の達成と確かなビジネス変革を創出しています。
しかし、現場では以下のようなジレンマに直面していませんか？
・「個別のプロジェクトは動いているが、全体としてどのような価値を生んでいるか見えにくい」
・「リソースが分散し、戦略的な優先順位に基づいた意思決定ができていない」
・「プロジェクトの成果物が、必ずしも組織の最終的な利益（ベネフィット）に繋がっていない」
本講座では、世界標準であるPMIのプログラムマネジメント標準をベースに、戦略整合、ベネフィット管理、ガバナンスといった先進のメソドロジーを体系的に学び、単なる「複数プロジェクトの管理」に留まらない、ビジネスの変革をリードするための実践力を養います。