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ホーム個人向け公開講座バリュー創出の源泉であるベネフィットを実現するプロセス概要講座|ベネフィット・リアライゼーション・マネジメント(BRM)を学ぶ
個人向け
プロジェクトマネジメント 組織デザイングループ

バリュー創出の源泉であるベネフィットを実現するプロセス概要講座|ベネフィット・リアライゼーション・マネジメント(BRM)を学ぶ

変化の速いビジネス環境に機敏に対応するため、バリュー創出の源泉となるベネフィットを実現できる組織的能力を身に付けよう!

急激なビジネス環境変化や複雑さの増大に直面している昨今にあって、ビジネス上の関心が変化を機敏に受け入れる能力を具備することに集中してきている。その様な状況に対応するためには、企業の最終成果としてのバリュー創出の源泉となるベネフィットを実現する企業構造にすることが有効である。ソリューションとして今、ベネフィット・リアライゼーション・マネジメント(BRM)が注目されている。

時間数 7時間
受講料 42,000円(税別)
取得PDU 7PDU
(Technical: 1PDU, Leadership: 2PDU, Strategic and Business: 4PDU)
開催場所

【対面】新宿センタービル 33階 アイシンク社内セミナー室
【オンライン】Zoom

開催日時
【お申込締切日】
  • 2021年03月25日(木) 【 03月17日(水) 〆切 】 オンライン
  • 2021年04月13日(火) 【 04月05日(月) 〆切 】 オンライン
  • 2021年06月07日(月) 【 05月28日(金) 〆切 】 オンライン

9:30 〜 17:30 開催(昼休憩1時間を含む)

締切日は予告なく変更する場合がございます

概要

  • ベネフィット実現のためのプロセスの重要ポイントと実務への適用イメージを学ぶ
  • PMI® Benefits Realization Management : A Practice Guide」の概要紹介をベースとした講座

達成目標

  • ベネフィット実現を図るために効果的かつ重要なプロセスのエッセンスを学ぶ
  • ショート・ディスカッションやケースを題材とした演習を通して実務適用の有効性を把握する

対象者

  • ベネフィット実現を図るプロセスの概要を知りたいリーダーやそれを目指す方
  • 早い環境変化に機敏に反応する組織的能力を具備するためのヒントを得たいリーダーやそれを目指す方
  • プログラムやプロジェクトのマネジメント業務を担うリーダーの方
  • PMO部門のリーダーの方

テキストサンプル

カリキュラム概要

<受講生の課題共有とディスカッション>

  1. BRMの定義と背景
  2. ベネフィットからバリュー実現のための5大原理と6大成功要素
  3. 組織的役割と責任
  4. バリュー・ドライバー
  5. BRMフレームワーク(特定/実行/維持)
  6. 支援ツールとしてのBRM関連文書
  7. ベネフィット分類
  8. ベネフィット計測
  9. BRM適用ガイダンス概要
  10. 実務適用のために(振り返りとまとめ)

<ショート・ディスカッション>

<ケース演習>

講師からのコメント

バリュー創出の源泉となるベネフィット実現を図るプロセスを実装することで、変化の激しいビジネス環境に機敏に反応し競争優位を確たるものにしましょう!

参加におけるご注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • オンラインの回へご参加される場合は、Microsoft Office(PowerPoint、Excel)が使用できる環境をご用意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。
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(tax not included) 
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(Technical: 5PDU, Leadership: 2PDU)
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