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最新PM情報 ビジネス、プロジェクト展望のための情報

島田生徳

PM系講師

プログラムマネジメントの話題を中心に、最新のプロジェクトマネジメント情報をお届けします。

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第9回:プログラムマネジメント(最終回として全体のおさらい)

このコラムも今回で最終となります。プロジェクトマネジメント(PjM)の上位の概念であるプログラムマネジメント(PgM)標準第二版の日本語版が、1年ほど前にPMI … More

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第8回:プログラムマネジメント(知識体系としての全体フレームワ-ク)

第8回目の今回はまとめの観点から、PMI®プログラムマネジメント標準第2版の全体フレームワークについてその概要をご紹介したいと思います。 ●基本フレームワーク … More

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第7回:プログラムマネジメント(プロジェクト中止決断の透明性)

実行中のプロジェクトへの中止決断は組織として大変難しいです。第7回目の今回は、プロジェクト中止に関わるプログラム視点での合理性や透明性更にはバリュー創出について … More

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第6回:プログラムマネジメント(導入にあたっての推進力と抵抗力)

第6号の今回では、プログラムマネジメント(PgM)導入に当たりその推進力となる要素や逆に抵抗力となる要素について、幾つか例を挙げてみたいと思います。 ●推進力と … More

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第5回:プログラムマネジメント(プログラム視点でのリスクとは)

第5号の今回では、プログラムのリスクについて考察してみましょう。プロジェクト視点でのリスクにはない、幾つかの大切なマネジメント・ポイントがあります。 ●プロジェ … More

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第4回:プログラムマネジメント(プログラム視点での成功とは)

第4号となる今回は、プロジェクトの成功とプログラムの成功の違いにつき、プログラムマネジメント(PgM)の中の特に重要な考え方であるベネフィット・マネジメントにつ … More

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第3回:プログラムマネジメント(プログラム・マネジャーの役割)

今回から、PMI標準のプログラムマネジメント(PgM)知識体系を掘り下げて、その考え方をトピック的に紹介します。今回はプログラムマネジャーの役割です。 プログラ … More

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第2回:プログラムマネジメント(重要ポイント紹介)

前回のプログラムマネジメント(PgM)の定義に引き続き、第2回では、PgMの重要ポイントを概観してみましょう。 PMIのPgM実務標準第2版は本編270ページに … More

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第1回:プログラムマネジメント(定義と目的)

ここ数年で日本の企業においてのPMBOK®の活用が加速し、プロジェクト・業務の品質向上がいっそう図られてきましたが、PMI®日本支部では、最も基本的なマネジメン … More

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