プロジェクトマネジメントのアイシンク
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PMドック

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PMドックとは

プロジェクトの成功を支える4つの重大要素、「プロジェクトマネジャー」、「プロジェクトチーム」、「プロジェクトマネジメントプロセス」、そして「組織のサポート」の総合診断サービスです。

それぞれが、今どのくらいの位置にあるのか、何が良くて、何が弱点なのか等を可視化し、改善のアドバイスと、それぞれのゴール達成への実現ステップを提案します。

プロジェクトの成功確率向上に役立つ4つの重要要素

チーム力診断

プロジェクトチームのストレスや、チーム結束力、コミュニケーションレベルを診断し、ハイ・パフォーマンス・チーム育成をサポートします。

  • マネジャーとして、チームメンバーのプロジェクト遂行スキルを、定量的に把握したい場合。
  • 複数プロジェクトのチーム状況を比較して、組織全体でのチームマネジメント、プロジェクトマネジメント能力の底上げを行いたい場合。

PM力診断

知識、実践力、人間力の全方位的なコンピテンシーを評価し、成功できるプロジェクトマネジャーへ導きます。

  • 部門マネジャーとして、各プロマネのスキルを、知識面、ヒューマンスキル(適性)を統合した一定の尺度で「見える化」したい場合。
  • プロマネのOJT、目標設定のために、現状を把握したい場合。

PMプロセス診断

お客様プロジェクト管理プロセス、又は暗黙の標準プロセスを評価し、改善のためのアドバイスを行います。

  • 自社のプロジェクトマネジメント標準(プロセス、ツール)を評価し、改善したい場合。

組織サポート力診断

PMO機能とその有効度を評価し、プロジェクト成功を組織的に支援するための機能構築をサポートします。

  • プロジェクト成功のための自社の組織機能に足りないところは無いか、十分に機能しているか、確認したい場合。
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お問い合せ

貴社ご要望に応じた診断サービスのカスタマイズが可能です。

お気軽にお問い合わせください。

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