実行中のプロジェクトへの中止決断は組織として大変難しいです。第7回目の今回は、プロジェクト中止に関わるプログラム視点での合理性や透明性更にはバリュー創出について … More
第5号の今回では、プログラムのリスクについて考察してみましょう。プロジェクト視点でのリスクにはない、幾つかの大切なマネジメント・ポイントがあります。 ●プロジェ … More
第6号の今回では、プログラムマネジメント(PgM)導入に当たりその推進力となる要素や逆に抵抗力となる要素について、幾つか例を挙げてみたいと思います。 ●推進力と … More
第4号となる今回は、プロジェクトの成功とプログラムの成功の違いにつき、プログラムマネジメント(PgM)の中の特に重要な考え方であるベネフィット・マネジメントにつ … More
今回から、PMI標準のプログラムマネジメント(PgM)知識体系を掘り下げて、その考え方をトピック的に紹介します。今回はプログラムマネジャーの役割です。 プログラ … More
ここ数年で日本の企業においてのPMBOK®の活用が加速し、プロジェクト・業務の品質向上がいっそう図られてきましたが、PMI®日本支部では、最も基本的なマネジメン … More
前回のプログラムマネジメント(PgM)の定義に引き続き、第2回では、PgMの重要ポイントを概観してみましょう。 PMIのPgM実務標準第2版は本編270ページに … More
今年も桜が綺麗な時期になりました。 日本を取り巻く環境は昨年の今頃と比較しますと別の世界のように大きく変化しました。数十年後の歴史の教科書にはどのように書かれる … More
エジプトで30年近く独裁を続けたムバラク大統領が辞任した2011年2月11日は現代史の転機になるだろうと言われているが、中国の急成長と民主化問題、日本政治、相撲 … More
2011年3月11日は日本の大きな変革期として歴史に残るかもしれない。日本の東北地方を破壊した地震と津波は、私たちの今までの価値観を大きく変える事になるような気 … More