MENU 閉じる
閉じる

企業研修講座

ホーム法人向けサービスリーダーシップ入門講座
法人向け
ヒューマンスキル

リーダーシップ入門講座

人間関係力を向上させ、生産性の高いチームを作り上げる

リーダーの役割は、プロジェクトのビジョンを明確にしてチーム・メンバーと共有すると同時に、プロジェクト期間中、メンバーのモチベーションを維持し、生産性の高いチームを作り上げることです。そのためには、コミュニケーション能力、ネゴシエーション能力などの人間関係力を向上させることが非常に重要です。
この講座を受講することにより、対人関係で発生するさまざまな課題に対して、リーダーシップを発揮し、適切な対応ができるようになります。

講座内容をPDFでダウンロード

 

期間 1~2日半+自己学習
取得PDU 23PDU
(Leadership: 18PDU, Business and Strategic: 5PDU)

概要

プロジェクトの生産性を向上させるためには、チーム・メンバーのやる気を出させ、他のステークホルダーとの連携を深める必要があります。この講座では対人関係向上のポイントを学び、さらにシミュレータを使って、個人的動機をチームの目的に合致させることの必要性と、そのための対人関係スキルを体験的に学びます。また、ケースを扱ったディスカッションを通じて、現場への応用力を身につけていきます。

2日間の研修後、3ヶ月間のシミュレータを活用した自己トレーニングによって、そのスキルの定着を図ります。

講座の特長

リーダーシップ発揮のポイントを理解するだけでなく、シミュレータを活用することにより、繰り返し演習を実施して、体で覚えることを目指します。リーダーシップは体で覚えて(身について)はじめて、現場で発揮することができるのです。

達成目標

  • 成果をあげるためのリーダーシップの原理を理解する
  • 原理に基づいたリーダーシップの実践スキルを身につける

講座スタイル

  • 講義で学習したリーダーシップのスタイルを、シミュレータ演習で磨いて実践力を身につける
  • 実際の対人関係の問題について具体的内容をディスカッションで解決
  • シミュレータでの演習を自宅でも継続することにより、スキルの定着を図る

お勧めの方

  • 対人間関係力を向上させたい人
  • 現在および将来のプロジェクト・マネジャー、リーダーまたはライン・マネジャー、スタッフ

カリキュラム概要

  1. チーム・ビルディング概要
  2. リーダーシップの原理を学ぶ
  3. シミュレーション概要
  4. シミュレーション演習(1対1の交渉)
  5. ディスカッション(リーダーシップスタイル、ワーク)
  6. シミュレーション演習(対立する部下)
  7. ディスカッション(パワー、アイデア、テンション)
  8. マイケース演習

受講者の声

  • 研修で学んだ内容を現場で適用した結果、活発な意見やアイデアが多く出て押しつけではなく、ほとんどのメンバーの合意の上、今週の目標設定などすることができました。また、職場が明るくなった気がしました。
  • バーチャルで体験した後、現実世界でも似たようなケースがあったので活用できました。大変有効だと思います。
  • シミュレータによる学習の数値化されたデータがリアルに感情を表現していて、大変興味深いものがありました。チーム・メンバーにも紹介したいと思います。

企業研修講座を探す

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。

03-5909-0912 平日 9:00〜18:00 (土日祝除く)
ホーム アイシンクの理念 プロジェクトマネジメントとは 導入事例
法人向けサービス
個人向け公開講座
企業案内
採用情報
インフォメーション