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プロジェクトマネジメント PM総合知識グループ

PM実行 & 監視・コントロール実践講座(旧称:PM実践シミュレーション講座)

プロジェクトを成功に導くマネジメントのポイントを、シミュレーターによる様々な場面でのケースを使用して習得します。
※本講座で使用するシミュレーションソフトはONTRACK(オントラック)です。

期間 1~2日
取得PDU 7〜14PDU
(Ways of Working: 5〜10PDU, Power Skills: 2〜4PDU)

講座の特長

実際に仮想プロジェクトのプロジェクト・マネジャーになって、プロジェクトを運営します。プロジェクトの成功には、メンバーのモチベーション向上が不可欠。成功に導くマネジメントを、理論だけでなく、体で覚えていただくコースです。

<シミュレーター画像サンプル>

達成スキル目標

プロジェクト成功には、「納期、品質、コスト」の目標達成が欠かせません。そのためには、メンバーにやる気を起こさせることが大切です。「プロジェクト・マネジャーとしてどのような意思決定が必要なのか」が自然に身につきます。

講座スタイル

座学とシミュレーションの2本立てで進めます。2~4名でチームを作り、それぞれのチームでプロジェクトをマネジメントしていただきます。チームごとに、コスト、スケジュール、モチベーションの点数が表示されます。もっとも効率的なマネジメントを実施して、得点を競い合います

対象者

受講資格は問いません。新入社員や、プロジェクト経験が少ない方でも、また長くプロジェクト業務に携わってきた方でも、楽しみながら効果的にスキルを身につけていただけます。

カリキュラム概要

1.シミュレーション概要
  • 仮想プロジェクトの概要
  • PMシミュレーターの操作
2.シミュレーション演習計画・実習(第1期)
3.結果レポート作成・発表・ディスカッション
4.決定事項の確認(その1)
5.チーム・ビルディング
6.シミュレーション演習計画・実習(第2期・第3期)
7.結果発表・ディスカッション
8.決定事項の確認(その2・3)
9.決定結果レポート作成・発表・ディスカッション
10.ケーススタディ

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