CAPM®試験対策講座

業界を超えて活かせる「プロジェクト基礎力」を国際資格CAPM®で証明

実務経験がなくても国際資格を取得できます。
プロジェクトマネジメントの基本を体系的に習得し、現場で通用する判断力を養うことで、信頼性を高めます。

期間	23時間相当
取得PDU	23PDU (Ways of Working: 8PDU, Power Skills: 8PDU, Business Acumen: 7PDU)

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講座の特徴

現代のビジネスでは、プロジェクトの成功率を高めるため、基本を正しく理解した人材が不可欠です。

本講座は、国際的なPMBOK®ガイドに基づく学習をしながら、プロジェクトマネジメントの知識を体系的に習得・CAPM®資格習得することをねらいとします。

これにより、プロジェクトのプロセス、用語、ベストプラクティスを網羅的に理解し、チームに貢献できる専門性を確立します。

達成目標

CAPM®資格取得
実務での共通言語習得
プロジェクトへの効果的な貢献

対象者

大学生（内定者）
新卒社員・若手社員
プロジェクト関係者
PMP®取得を将来的に検討されている方

講義スタイル

　eラーニングとオンライン講義(zoom）のハイブリッドスタイル

カリキュラム概要

Lesson 1：CAPM®資格取得について

　⋅ 1.1. CAPM®資格の概要とメリット
　⋅ 1.2. eラーニングの実施方法について
　⋅ 1.3. CAPM®の試験形式と受験要件

Lesson 2：プロジェクト・マネジメントの基礎

　⋅ 2.1. プロジェクトとは
　⋅ 2.2. プロジェクトの位置づけ
　⋅ 2.3. プロジェクトと定常業務の違い
　⋅ 2.4. プロジェクト実行環境
　⋅ 2.5. プロジェクト・パフォーマンスのための組織化
　⋅ 2.6. プロジェクト・マネージャーの役割

Lesson 3：開発アプローチとライフサイクル

　⋅ 3.1. プロジェクトマネジメントにおけるライフサイクル
　⋅ 3.2. プロジェクト開発アプローチとライフ・サイクルのテーラリング
　⋅ 3.3. プロジェクトマネジメント・プロセス

Lesson 4：ビジネスアナリストとは

　⋅ 4.1. ビジネス・アナリストの役割
　⋅ 4.2. ビジネスアナリシスの重要項目
　⋅ 4.3. ステークホルダーとビジネス・アナリスト
　⋅ 4.4. プロジェクト・アプローチがビジネスアナリシス・アプローチに与える影響

Lesson 5：適応型アプローチ

　⋅ 5.1. 適応型プロジェクトの基礎
　⋅ 5.2. 適応型プロジェクトのステップ
　⋅ 5.3. 適応型プロジェクトの要求事項
　⋅ 5.4. プロジェクト要求事項のマネジメントに使用される作成物
　⋅ 5.5. リリース計画とイテレーション計画

Lesson 6：予測型や計画ベースの開発アプローチ

　⋅ 6.1. スコープとスケジュール
　⋅ 6.2. 品質
　⋅ 6.3. 不確かさとリスク

Lesson 7：プロジェクト作業とデリバリー

　⋅ 7.1. ステークホルダー・エンゲージメント
　⋅ 7.2. コミュニケーション・マネジメント
　⋅ 7.3. 監視・コントロール作業

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