PLM（Product Lifecycle Management）講座

製品を効果的・効率的に組織横断的にマネジメントし、製品の価値を最大限に高める上で必要なPLM（プロダクトライフサイクルマネジメント）の基礎知識と、PLMマネジャーに必要なスキルの基本内容の習得します。

期間	1～2日間
取得PDU	7〜14PDU (Ways of Working: 2〜4PDU, Power Skills: 1〜2PDU, Business Acumen: 4〜8PDU)

・ PLMとは何かを理解する
・「強い商品化」を実現するためのPLMの重要な考え方とプロセスを理解する
・ PLMマネジャーに必要なスキルを理解する

・ PLMマネジャー
・将来のPLMマネジャー候補
・製品開発責任者
・製品開発に関係するPMO
・プロダクトライフサイクルの責任者
・上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャーの方
・経営企画・戦略部門マネジャー
・ PMOメンバーの方

講義、演習、ディスカッション

　・機能別でのマネジメントの課題
　・全体最適と部分最適
　・問題の根源

　・PLMの定義
　・プロダクトライフサイクル
　・PLMの必要性

　・製品開発の視点を変える
　・PLMでの重要なポイント
　・PLMプロセス
　・PLMでのリスク

　・PLM遂行の難しさ
　・PLM責任者に必要なスキル

　・プログラムマネジメント知識
　・コンフリクトマネジメント
　・ステークホルダーマネジメント
　・プロセス・リーダーシップ

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