IT業界
BEFORE
- 操作の手間への懸念からMicrosoftProject（MSP）導入を断念しており、PowerPointやExcel等の手動管理による非効率な運用が続いていた
- PowerPointでスケジュールを加工していたことで、顧客との間で情報の食い違いや認識のズレが発生した
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MicrosoftProject（MSP）の具体的なメリットや、「どの機能をどう使うべきか」の判断基準が社内で不明確だった
AFTER
- 顧客と同じMSPを正しく運用することで、正確な情報共有が可能になり、コミュニケーションの質が向上した
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計画作成から進捗入力、印刷設定までの一連の操作を習得し、プロジェクトを円滑に完遂させる手法が身についた
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機能の取捨選択（使うべき機能・そうでない機能）ができるようになり、現場にとって有益で効率的な進捗管理が実現した
ご依頼内容・目的
【背景】
弊社では以前、運用の手間を懸念してMSPの導入を見送った経緯がありました。
しかし、PowerPointによる手動のスケジュール共有では、データの正確性に欠け、顧客との間に認識の齟齬が生じるという課題を抱えていました。
正確かつ迅速な情報共有は、信頼関係を築く上で不可欠です。
そこで、すでに顧客が活用しているMSPを共通言語として導入し、属人的な管理から脱却することが急務となりました。
提供サービス
- 研修：
- MicrosoftProject（MSP） 基礎講座
- 対象：
- MicrosoftProject（MSP） を使用するマネジャー、メンバー
- 内容：
- MicrosoftProject（MSP）の特徴とExcelとの違いを理解し、計画の作成、スケジュールの見直し・確定、見やすい表示、印刷を習得。進捗入力と管理を経て、プロジェクトを円滑に終了させる手法を学ぶ。
受講後の声
Microsoft Project（MSP）の基本知識をしっかり習得でき、機能について、特に、どの機能を使うべき、使わないべきかわかったことが有益だった。
プロジェクト管理におけるMicrosoft Project（MSP）の有効性を実感し、特に進捗管理方法について多くの気づきがあった。
