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Case 導入事例

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新任プロジェクト・マネジャーに、プロジェクトマネジメント手法を浸透させるための教育プログラム

トレーニング概要

新任のプロジェクト・マネジャーのスキルアップを目的とした、2日+2日の全4日間コースです。

前半の2日間で、プロジェクト・マネジャーとしての「責任」「権限」や、プロジェクトの「成功の定義」といった、プロジェクトマネジメントの本質的な内容や、プロジェクトマネジメントにおいて必須の知識(PMBOK®準拠のコンテンツ)を学びます。

後半の2日間では、自社特有の用語や、より実践に近いケースを使い、ディスカッションを多く取り入れた演習講座を実施し、より実務に役立つ「PMスキル」を習得します。

トレーニングデータ

  • 対  象:新任プロジェクト・マネジャー
  • 期  間:4日(基礎コース2日+ケース演習2日)
  • 使用教材:カスタマイズテキスト

※基礎コースは当社基礎講座をベースにハーフカスタマイズ
※ケース演習は、現役のプロジェクト・マネジャーおよび人材育成部門とアイシンク講座開発チームとの協業によりフルカスタマイズ

あらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、
アイシンクの最大の使命と考えております。

03-5909-0912 平日 9:00〜18:00 (土日祝除く)
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