トレーニング概要

新任のプロジェクト・マネジャーのスキルアップを目的とした、2日＋2日の全４日間コースです。

前半の2日間で、プロジェクト・マネジャーとしての「責任」「権限」や、プロジェクトの「成功の定義」といった、プロジェクトマネジメントの本質的な内容や、プロジェクトマネジメントにおいて必須の知識（PMBOK®準拠のコンテンツ）を学びます。

後半の2日間では、自社特有の用語や、より実践に近いケースを使い、ディスカッションを多く取り入れた演習講座を実施し、より実務に役立つ「PMスキル」を習得します。

トレーニングデータ

• 対　　象：新任プロジェクト・マネジャー
• 期　　間：4日（基礎コース2日＋ケース演習2日）
• 使用教材：カスタマイズテキスト

※基礎コースは当社基礎講座をベースにハーフカスタマイズ
※ケース演習は、現役のプロジェクト・マネジャーおよび人材育成部門とアイシンク講座開発チームとの協業によりフルカスタマイズ