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ベンダー・マネジメント講座(エッセンス)

ベンダー・マネジメントの基本を身につける

ベンダー・マネジメントが重要なことは分かっていたが、気が付いた時には品質もコストも納期も問題化していた…このような事態を予測し前もって対処するには、全体像を早期に理解することか重要です。この講座ではそのための基本を学習します。

期間 1日
受講料 42,000円(税別)
取得PDU 7PDU
(Technical: 2PDU, Leadership: 1PDU, Business and Strategic: 4PDU)
開催場所

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室

開催日時
【お申込締切日】
計画中

概要

ベンダー・マネジメントの基本的知識、「ベンダー評価・選定」「プロセス管理」など各フェーズでの主な留意点を学習します。ベンダーとして、国内外のハードウェア・ソフトウェア委託先を想定しています。

達成目標

  • ベンダー・マネジメントの全体プロセスを理解します
  • ベンダー契約の基本を理解します

受講後の成果

ベンダー・マネジメントの全体プロセスを認識し、各フェーズでの留意点と契約の基礎を理解することができます。

対象者

ベンダー・マネジメントの概要を把握したい方

テキストサンプル

テキストサンプル1   テキストサンプル2

カリキュラム概要

1.ベンダー・マネジメントの必要性
2.各フェーズでの中間成果物とプロセス全体像
  • フェーズ1:評価/選定
  • フェーズ2:ベンダー設計開発/商品性検証
3.ミニ演習1
  • フェーズ3:ベンダー・プロセス開発/品質管理
4.ミニ演習2
  • フェーズ4:実績の監視/情報共有/継続的改善
  • フェーズ5:継続的ベンダー認定

受講生の声

  • 講師の経験を交えながら講義を進めてくれたので、どういう場面にどういうものが必要になるのか、わかりやすかった。
  • 実務に役立つ内容が多かった。
  • 具体的な事例が多く、今後も役立てられると思った。
  • 実践的な視点に立って講義をされているのが良かった。気づきが得られた。

講師からのコメント

ベンダー・マネジメントの失敗事例は多発しています。その中には、事前に体系的な知識を持っていれば回避できるものも多くあります。発注者(自社)がどのようなことに留意したらよいか基本を身につけ、ベンダー・ マネジメントの成功率を上げましょう。

参加におけるご注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。予めご了承いただきますようお願いいたします。
  • 最少開催人数は3名となります。
公開講座へよくあるご質問はこちら

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