ステークホルダー（利害関係者）の全体像を把握せずプロジェクトを進めていませんか。
プロジェクトを成功させる上で、ステークホルダーを適切にマネジメントすることは非常に重要です。
そのために必要なのは、重要なステークホルダーが誰か、そして何を期待しているかを迅速かつ正しく理解し、ステークホルダーに対し適切な働きかけ（戦略の実行）をすることです。
| 時間数 | 7時間×2日 |
|---|---|
| 受講料(税込) | 92,400円 |
| 取得PDU |
14PDU (Ways of Working: 8PDU, Power Skills: 4PDU, Business Acumen: 2PDU) |
| 配信ツール |
Zoom |
| 開催日時 【お申込締切日】 |
9:30 〜 17:30 開催（昼休憩1時間を含む） 受講者3名（一部講座は4名）以上で臨時開催(※)、10名以上で講師の企業派遣を承ります。
|
ただいまオンライン版の開催は見あわせております。
お問い合わせはこちらステークホルダー分析の重要性を理解し、関係者とのコミュニケーションを円滑にしてプロジェクトの成功確率を向上させましょう。
