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WBT プロジェクトマネジメント基礎講座

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講座名 WBT プロジェクトマネジメント基礎講座
想定学習時間
/アクセス時間
10時間/2ヶ月
受講料 25,000円(税別)
PDU 10PDU (Technical: 7PDU, Leadership: 3PDU, Business and Strategic: 0PDU)
  • 受講料には別途消費税がかかります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要 PMBOK®ガイドベースで、プロジェクトマネジメントをプロジェクトの開始から終了までの流れで、基本的な専門用語や考え方が身に付くように講座設計しています。
ねらい プロジェクトマネジメントの5つの各プロセス群について、ポイントの学習と確認問題により、内容の理解と定着を無理なく行う。
達成目標 プロジェクトを遂行する上で必要不可欠な用語の意味を理解し、自らプロジェクト全体を最初から終了までコントロールできるための体系的知識の習得。
対象者
  • プロジェクト遂行スキルを体系的な知識として整理したい方
  • プロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー候補の方
終了条件
  • WBT全項目の学習を終了すること
  • 課題(レポート)を提出し、修了レベルとみなされること
受講後の成果
  • PMBOK®ガイドベースのPM基礎知識を、体系的に理解できる
  • 各種PM講座の入門的な講座として、PM知識の土台を構築できる
カリキュラム概要
  • ◆ プロジェクトマネジメントの5つのプロセス群
    • 1.立上げプロセス群
    • 2.計画プロセス群
    • 3.実行プロセス群
    • 4.監視・コントロールプロセス群
    • 5.終結プロセス群

  • ◆ 各プロセスにおけるトピックの一例
    • 1.立上げプロセス群
      • ・PMBOK®とは?
      • ・プロジェクトとは?
      • ・トレードオフとは?
      • ・ステークホルダーとは?
    • 2.計画プロセス群
      • ・組織形態について
      • ・スコープとは?
      • ・制約条件と前提条件
      • ・WBSとは?
      • ・ガントチャートについて
      • ・リスク計画
  •  
    • 3.実行プロセス群
      • ・実行のプロセス
      • ・プロジェクト計画の実行
      • ・チームメンバーの選定
      • ・良いチーム作り
      • ・参考理論
      • ・チーム形成の5段階
      • ・ハーツバーグの衛生理論、等
    • 4.監視・コントロールプロセス群
      • ・所要時間の短縮
      • ・アーンド・バリュー分析
      • ・完了スケジュール予測
      • ・統合変更管理
    • 5.終結プロセス群
      • ・契約の完了
      • ・教訓の分析
      • ・レビュー・ミーティング
      • ・報告書の作成
      • ・記録の保管
画面サンプル
WBT プロジェクトマネジメント基礎講座 画面サンプル
講師からのコメント プロジェクトマネジメントの基礎を、実際の業務の手順にしたがって、立ち上げ、計画から終結までを学習するので、実務を念頭に置きながら、自然に学習することができます。
また、Q&Aのサポートもしっかり行いますので、安心して受講してください。