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タイム・マネジメント講座

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納期・工程遅延の原因を理解し、解決方法を身につけよう。
講座名 タイム・マネジメント講座
期 間 1日
受講料 42,000円(税別)
PDU 7PDU (Technical: 6PDU, Leadership: 0PDU, Business and Strategic: 1PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日) (計画中)

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • 本講座はプロジェクトマネジメントの一領域としてのタイム・マネジメントに関する講座です。
    一般的な「時間管理術」に類する内容ではございませんので、ご注意ください。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要 この講座は、基本的なタイム・マネジメントの知識と、タイム・マネジメントに不可欠なスコープ・マネジメントおよびリスク・マネジメントを盛り込み、さらに必要な範囲で、コミュニケーション・マネジメントやチームビルディングにも触れています。プロジェクトの納期遅延や残業の多発の真の原因を知り、その対処方法を学びます。
達成目標 タイム・マネジメントと付随する各種マネジメントの知識と実践ノウハウを取得します。
対象者
  • プロジェクト・マネジャー
  • プロジェクト・リーダー
  • プロジェクト・メンバー
  • 工程遅延・納期遅延に困っている方(プロジェクトの実務経験3年以上)
受講後の成果
  1. タイム・マネジメントの基本的なスキルを身に着けます。
  2. 納期遅延の真の原因を理解し、根本的な解決方法を身に着けます。
  3. プロジェクトおよびサブプロジェクト、ワーク・パッケージの具体的なタイム・マネジメント方法を身に着け、実践できるようになります。
カリキュラム概要
午前 午後
◆ オリエンテーション
◆ プロジェクト遅延の真の原因を認識する
 1. タイムマネジメント上の課題と原因を探る(小演習)
 2. 解決策を考えてみる(小演習)
◆ 立ち上げ時の要約スケジュールの立て方を理解する
◆ WBS作成の方法を理解する
 1. スコープ・マネジメント
 2. WBS作成(小演習含む)
◆ スケジュールを作成するための手法・プロセスを理解する。
 1. スケジュール作成の流れ
 2. 依存関係を明らかにする
 3. リスクを考えた所要期間見積
 4. スケジュールの作成(小演習含む)
◆ スケジュールの監視・コントロールの方法を理解する
 1. 実績報告
 2. 進捗管理(小演習含む)
 3. スコープ、スケジュールの変更管理(小演習含む)
◆ 総括・全体質疑応答
受講生の声
  • 業務で困っている点を講座の頭で抽出し、それに対して、講座の中で解答を見付けていく流れが良かった。
  • 受講者の課題を引き出し、回答を導出させるところが良かった。
  • 実践に照らしたご回答が臨場感があって良かった。
講師からのコメント 実際の企業様に対する、タイム・マネジメントのコンサルティング経験をベースに具体的でわかりやすい講座を目指します。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

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