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PM実践シミュレーション講座

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プロジェクトを成功に導くポイントは何?
講座名 PM実践シミュレーション講座
期 間 1.5日間
受講料 60,000円(税別)
PDU 11PDU (Technical: 8PDU, Leadership: 3PDU, Business and Strategic: 0PDU)
開催場所 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル 33階
アイシンク株式会社 社内セミナー室
開催日時 (お申込締切日)
  • 2017/12/21(木)〜22(金) (12/13 〆切)
  • 2018/3/15(木)〜16(金) (3/7 〆切)

 1日目 13:30 〜 17:30、2日目 9:30 〜 17:30 開催

※受講者3〜8名であれば、各講座とも臨時開催のご相談を承ります。こちらのフォームよりお問合せください。
※受講者9名以上の場合は、別途こちらのフォーム からお問合せください。

★ご参加にあたる注意点

  • 受講料には別途消費税がかかります。
  • この講座を受ける前提として、WBS(ワーク・ブレークダウン・ストラクチャ)およびスケジュール進捗管理についての基本的な知識を有している必要があります。
  • 本講座への同業者の方のご参加はお断り申し上げます。
    予めご了承頂きますようお願い申し上げます。
  • 最少開催人数は3名となります。

→ 公開講座へよくあるご質問(FAQ)はこちら

概 要 動画形式のプロジェクトマネジメントシミュレーターを使用し、3−4人のチームで話し合いながら約8週間の仮想のプロジェクトを遂行します。
シミュレーターによる仮想プロジェクトは、品質、コスト、スケジュールだけではなく、リスク、コミュニケーションそしてモチベーションにかかるヒューマンスキルの要素をふんだんに盛り込んでいます。
※本講座で使用するシミュレーションソフトはONTRACK(オントラック)です。
達成目標 実際のプロジェクトに近い状況での実践により、 現実のプロジェクトと同様に、限られた時間、資源、 プレッシャーの中での決断や迅速な対応のポイントを習得できます。さらに、 自己のマネジメントスタイルを認識し、改善の余地がどこにあり、どのように改善していくかの指針を得ることができます。
講義スタイル パソコン上のシミュレータ(3〜4人に1台)を使った、ワークショップ主体のトレーニングです。 コスト、スケジュール、モチベーションの観点からチーム毎に点数を競い、最も効率的なマネジメントを体現します。
対象者 プロジェクトマネジメントを習熟したい人、現在および将来のプロジェクトマネジャー・リーダーまたはラインマネジャー。
受講後の成果 プロジェクト成功にはメンバーのモチベーションや生産性が非常に重要であることに気づきます。また、プロジェクト開始から終了までの工程を俯瞰的に捉える視点が養えます。
カリキュラム概要
1日目 2日目
1.シミュレータの使い方
2.シミュレータによるプロジェクト計画
3.シミュレータによるプロジェクトの実行(前半)
4.プロジェクト結果の振り返り、ディスカッション
5.シミュレータによるプロジェクト計画の見直し
6.シミュレータによるプロジェクト実行(完了まで)
7.プロジェクト結果の振り返り、ディスカッション

<< シミュレーション画面サンプル >>



受講生の声
  • グループセッションということで、複数の意見、考え方があり、勉強になりました。
  • 実際のプロジェクトのようにプレッシャーを感じながら勉強することができてとても良かった。
  • 目的意識、コミュニケーション、モチベーション等、業務上役立てられる知識が得られたと思います。
  • 時間的な制約のある中で、PMとして決断しなければならない局面でどう判断すべきか、具体的な事例で学習できたのが非常に良かった。
講師からのコメント コスト削減ひとつとっても、無駄を省くことだけではなく、生産性を上げることが効果的であることなど、多くのプロジェクトマネジャーの実体験にもとづくノウハウがつまっています